1.
Salitre Plaza Centro Comercial, donde Bogota Tiene el Corazón”. Un Centro Comercial calido, amigable, sensible, emotivo, cercano, solidario y protector. Es aquí donde prevalece la familia, el amor y la cercanía con los clientes. Esta localizado en el corazón de Ciudad Salitre, uno de los desarrollos urbanísticos mas importan¬tes del país. Planeado para alojar a mas de 150.000 habitantes en su entorno inmediato, dando lugar a múltiples ac¬tividades empresariales, corporativas y comerciales. Tiene como misión satisfacer las necesidades comerciales de los clientes a través de un excelente talento humano, recursos financieros y una infraestructura adecuada; brindando productos y servicios competitivos.

Es uno de los centros comerciales que reúne todo en un mismo lugar. Tiene un area construida de 82.000 metros cuadrados, distribuidos en tres pisos de comercio que albergan 292 locales comerciales, in¬cluido Almacenes Éxito. La plazoleta de comi¬das tiene capacidad para recibir mas de 1.300 personas. Cuenta con dos sótanos de par¬queaderos con capacidad de 980 cupos, y un parquea-dero exterior para 220 vehículos adicionales.
En su interior, cuenta con dos invernaderos na¬turales con frondosa vegetación nativa que, a su vez, sirven de acceso al centro comercial.


2. LOGROS

Comprometidos con nuestra comunidad hemos focalizado nuestros esfuerzos en el mejoramiento continuo de las actividades relacionadas con la ResponsabilidadSocial Empresarial, dentro de las cuales se destacan la conservación del medio ambiente y el crecimiento personal de poblaciones vulnerables a través de la educación y generación de empleo, es por esta razón que hemos diseñado la campaña “RECICLAR ES VOLVER A DAR VIDA” la cual busca motivar a los clientes, locales y al personal administrativo a realizar acciones que contribuyan con la preservación del medio ambiente y la optimización de los recursos a través de la implementación de un proyecto integral de reciclaje, alcanzando los objetivos de Responsabilidad Social Empresarial e innovación, planteados como compromiso ante nuestra comunidad.

Gracias a nuestra campaña ambiental hemos obtenido importantes ahorros y la optimización de algunos procesos, diseñando y construyendo cada uno de los puntos ambientales con nuestro personal, aprovechando el reciclaje de materiales al interior del Centro Comercial y logrando los siguientes reconocimientos a nivel nacional e internacional:
-La Camara de Comercio de Bogota, Confecamaras y el Banco Interamericano de Desarrollo certificaron a Salitre Plaza Centro Comercial como una organización que cumple con los procesos y metodología para implementar practicas de Responsabilidad Social Empresarial en el marco del Programa ComprometeRSE, en el año 2009.
- En el año 2010, obtuvo el primer puesto entre 3.500 empresas en la Campaña “O tomamos conciencia o no tomamos nada” de la Secretaria Distrital de Ambiente.
- El 25 de agosto de 2011, el Salitre PlazaCentro Comercial recibió en la ciudad de Neiva el reconocimiento por obtener el primer lugar en la categoría de “Mejor Experiencia de desempeño ambiental” en el Premio Nacional de Responsabilidad Social Empresarial Confamiliar Huila 2011.
-En el 2012 Salitre Plaza Centro Comercial recibe 2 premios en el Latín American Shopping Center Awards, a la excelencia en mercadeo en sus campañas “Salvamos corazones, y “Reciclar es volver a dar vida” reconociendo su compromiso en los programas de Responsabilidad Social que benefician una necesidad, interés o causa de la comunidad; entregados en Lima, Perú.
-La certificación de participación y aprobación del nivel I “ACERCAR” en el Programa de Gestión Ambiental Empresarial, en el año 2012.
- SALITRE PLAZA fue incluido en el libro “LOS 30 MASTERS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN COLOMBIA” publicado por la Camara de Comercio Colombo Britanica.
Finalista en el concurso BRITCHAM LAZOS 2012 por la Camara de Comercio Colombo Britanica.
- En noviembre de 2012 la Fundación Siembra Colombia y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota ESP otorga a Salitre Plaza el SELLO DE ORO del PREMIO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COLOMBIA SOSTENIBLE 2012.

- Certificación de participación y aprobación del nivel II “PROMOCIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE” de la Secretaría Distrital de Ambiente, en el año 2013.


3. HISTORIA

Salitre Plaza Centro Comercial fue concebido como un espacio comercial que le aportara todo a la ciudadden¬tro de otra ciudad. El prestigio y experiencia de mas de cincuenta años de Ospinas y Cía., así como el respaldo de Conconcreto S.A. y Cadenalco S.A., le imprimieron un sello único a este proyecto, garantizando una inver¬sión sólida, rentable y sostenible a través del tiempo.
En 1996, Salitre Plaza abre sus puertas a sus visi¬tantes con éxito contundente. Unos años mas tarde, el centro comercial adquiere un lote exterior con el fin de ofrecer mayor número de parqueaderos a sus clientes. Posteriormente, se realiza una ampliación para dar ca¬bida a diez nuevos locales comerciales.
En 2005, se realiza una modernización total de la plazoleta de comidas, con el propósito de ampliar su capacidad. En este mismo año, conscientes de los re¬tos del mercado, se decide renovar las instalaciones. Es así como se realiza la remodelación total de los baños, se hace el cambio de mobiliario, pantallas y sonido, y se reforman los ascensores panoramicos. En 2007, se remodela el interior cambiando los pisos, pintando cieloraso y dando un acabado a las columnas del centro comercial.
Salitre Plaza es un polo de atrac¬ción para toda la comunidad. Mes a mes lleva a cabo una agenda de actividades para toda la familia: conferencias, rifas, charlas, talleres infantiles, talleres de danza y teatro para nuestros visitantes mas pequeños; así como aeróbicos, yoga, capacitación para vendedores de cada uno de los locales y clases varias, actividades que se desarrollan en diferentes espacios del centro comercial. La granmayoría de ellas sin costo para nuestros visitantes.
Por otra parte, se desarrollan actividades de carac¬ter social. Para Salitre Plaza es una parte esencial de su quehacer el hecho de promover campañas de ayuda social, cuyo objetivo es colaborar con la comunidad.



4. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA AMBIENTAL.

SITUACION DEL RECURSO HIDRICO: Debido a los altos costos cobrados a través de la factura del Acueducto y Alcantarillado de Bogota, la Administración se propuso identificar las principales causas por las cuales se presentó un elevado consumo de agua potable identificando el riego con manguera, lavado con agua potable de pisos y descarga de orinales.

SITUACION DE CONSUMO DE ENERGIA: Ante los elevados costos por el pago del servicio de energía, la Administración identifico tres problematicas principales en consumo, exceso de luminarias, alto consumo por operación del estacionamiento, alto consumo por iluminación navideña.

SITUACION DE RESIDUOS SOLIDOS: Al no realizar reciclaje se evaluó el alto impacto generado en tala de arboles y gasto de agua, consumo de energía, inadecuadas condiciones de vida, aumento en la generación de residuos.
Para el 2007 Salitre Plaza envió 5404 toneladas de residuos al Relleno de Doña Juana.
SITUACION DE VERTIMIENTOS: En el Salitre Plaza Centro Comercial se identificaron una serie de inconvenientes a causa de los vertimientos producidos por los locales de comidas tales como la obstrucción de la tubería de grasas y filtraciones, ademas una alta cargaresidual al alcantarillado de Bogota.

5. RESULTADOS
- METODOLOGÍA DEL PROYECTO
Una vez identificada la problematica y dando alcance a nuestros focos estratégicos, verde, blanco, azul, amarillo, turquesa y naranja, Salitre Plaza Centro Comercial trabaja el día a día para que reciclar sea en verdad Volver a dar Vida.
Entendiendo que el eje fundamental de nuestra campaña es la educación ambiental a los niños, buscamos identificar cada uno de los puntos ambientales con colores que representan los procesos que allí se realizan, de modo que fueran de facil recordación para cada uno de ellos y el punto de partida para incentivar a los futuros ciudadanos a ser creativos en torno a la Conservación del Medio Ambiente.
- OBJETIVOS

• Conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible del Centro Comercial.
• Generación de ingresos y crecimiento personal de poblaciones vulnerables.
• Optimización de recursos para la operación del Centro Comercial.
• Educación Ambiental.
• Establecer Alianzas Estratégicas con empresas privadas y públicas comprometidas con el medio ambiente.

- ESTRATEGIA
La estrategia ha sido implementar un proyecto integral, de manera que cada uno de los puntos ambientales este articulado con el propósito de optimizar, conservar los recursos No renovables, y de esta manera volver a dar vida en el jardín de la cubierta.
- RESULTADOS









































CERTIFICACIONES



RECONOCIMIENTOS