Henry
Ford
La clave del éxito de Ford residía en su procedimiento para reducir los costes
de fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo. Dicho
método, inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consistía
en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de
deslizamiento que iban desplazando automáticamente elchasis del automóvil hasta
los puestos en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en él las tareas
encomendadas, hasta que el coche estuviera completamente terminado. El sistema
de piezas intercambiables, ensayado desde mucho antes en fábricas americanas de
armas y relojes, abarataba la producción y las reparaciones por la vía de la
estandarización del
producto.
Henry Ford adoptó tres principios básicos
Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con
el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación
del producto
en el mercado.
2. Principio de economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de
materia prima en transformación. Por medio de ese
principio, Ford consigue hacer que el tractor o el automóvil fuesen pagados a
su empresa antes de vencido el plazo de pago de la materia prima adquirida, así
como el pago de
salarios. La velocidad de producción debe ser rápida. Dice Ford en su libro:
“El mineral sale de la mina el sábado y es entregado en forma de carro, al
consumidor, el martes por la tarde”.
3. Principio de productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período
(productividad) mediante la especialización y la línea de montaje. Así, el operario puede
ganar más, en un mismo período de tiempo, y el
empresario tener mayor producción.
