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Adolfo Ruiz Cortines - desarrollo estabilizador



Adolfo Ruiz Cortines

por mairinshiz | buenastareas.com

Adolfo Ruiz Cortines
“desarrollo estabilizador”
• Presidente de la república del 1 de diciembre de 1952 al 30 de noviembre de 1958.
• En 1912 se convirtió en simpatizante de Francisco I. Madero.
• 1913, participo en la lucha contra la dictadura de Victoriano Huerta.
• A la caída de huerta se integra al Cuartel Gral. de las fuerzas constitucionalistas.
• Colaboro como periodista en “El nacional” y “el Crisol”.
• 1926, se retiro del ejército nacional, y al volver a la vida civil colaboro en Ferrocarriles Nacionales y en el departamento de Estadística Nacional, llego a ser director de Estadística Social por 14 años.


• 1937, se convierte en diputado federal de Tuxpan, Ver.
• 1939, cuando el Partido de la Revolución Mexicana, postulo como candidato a Manuel Ávila Camacho y a Ruiz Cortines para encargarse de la tesorería de la campaña.
• Enero de 1940, fue nombrado Secretario de Gobierno.
• 10 de diciembre de 1944, fue gobernador de su estado natal (Veracruz); como gobernador hizo:
 Nacieron las juntas de mejoramiento moral, cívico y material.
 Reglamento los fraccionamientos urbanos.
 Creo plazas de agrónomos regionales.
 Propuso reformar la constitución local para que la mujer participara en la función electoral y municipal.
 Pacifico el campo veracruzano.
 Construyó escuelas y caminos.
• 14 de diciembre de 1951, Ruiz Cortines se convirtió en el candidato a la presidencia por elpartido Revolucionario Institucional. Toma protesta el 1s de diciembre de 1952.
• Durante su gestión Presidencial se acelero el reparto agrario, entregando un total de 3.5 millones de hectáreas a los campesinos y ejidatarios del país.
• Creo programas de bienestar social rural para mejorar las conductas de vida de la población rural del país.
• Estableció precios de garantía para las cosechas y el seguro agrícola. Con esas medidas logro el aumento de la producción y la estabilidad de los precios.
• Inauguro la presa Falcon
• Aumento la producción petrolera, con las plantas refinadoras de Azcapotzalco y ciudad Pemex, mientras que la CFE incorporo al sistema 627 localidades.
• En cuestión de educación se edificaron 90 escuelas, de manera especial se impulso la educación politécnica y la universitaria, equipo las instalaciones de la UNAM e inicio los subsidios a las universidades de provincia.
• Durante su gobierno envio una iniciativa de ley para reformar el articulo 34 de la Canstitucion, con la finalidad de conceder a la mujer igualdad de derechos políticos que al hombre.


 
La calidad es un estilo devida empresarial, una forma de administración. El control de la calidad total (C.C.T.) afecta a toda una organización e incluye la implementación de actividades de calidad orientadas al consumidor. Esta es una responsabilidad fundamental de la dirección general, así como las principales operaciones de marketing, ingeniería, producción, relaciones industriales, finanzas y servicios, y la función de control de la calidad en misma en los niveles mas económicos. La definición de Feigenbaum acerca del control de la calidad total es: la calidad total significa estar orientados hacia la excelencia, antes que hacia los defectos.
 
Una visión general del enfoque de Feigenbaum esta dada por los tres pasos hacia la calidad y los cuatro pecados capitales. Estas y otras ideas se analizan mejor y mas detalladamente en las 19 pautas para el mejoramiento de la calidad, los cuales resultan de un resumen de los trabajos de Feigenbaum.

 
TRES PASOS HACIA LA CALIDAD
 
1.     Liderazgo en Calidad. Se debe poner especial énfasis en la administración y el liderazgo en calidad. La calidad tiene que ser minuciosamente planeada en términos específicos. Esta propuesta esta mas orientada a la excelencia que el tradicional enfoque hacia las fallas o defectos. • 1954 instituyo la gratificación anual del aguinaldo para los servidores públicos.





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