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Empresa - analisis, objetivos



Analisis: que el consumidor seba mas por lo barato y duradero y ademas escogen un buen servicio del comerciante como ofrecerles el producto de buena manera y ser cortes. El consumidor se basa en el color y forma de producto ya que para ello se les da llamativo y lo compran.lla sea por el color, forma, figura, estampados, etts.
También nos basamos en el color ya que en las encuestas encontramos que lo identificarían por el color ya que puede ser que sea su color favorito y ademas Entender el proceso de toma de decisión de compra del consumidor y aplicar las variables internas y externas relacionadas con el comportamiento de compra del consumidor, que le permita desarrollar las mejores acciones mercadológicas.




Objetivos
Comprender la importancia que tiene visualizar al consumidor como un tomador de decisiones de compra.
Resumir brevemente las influencias socio-culturales sobre el comportamiento del consumidor.
Resumir brevemente las influencias individuales sobre el comportamiento del consumidor.
Analizar la forma en que el conocimiento delcomportamiento de compra facilita la toma de decisiones de mercadotecnia.
Entender el papel que juega la teoría en el estudio del comportamiento del consumidor.
Describir las aportaciones que el estudio del comportamiento del consumidor recibe de la economía, la psicología y la sociología.
Comprender la importancia que puede tener el utilizar modelos que representen el comportamiento de compra.
Comprender la tendencia de consumo en el mundo a través del analisis de los términos consumismo y consumerismo.
Las personas pueden adoptar diversos papeles ante lo que hemos definido como comportamiento del consumidor:
El Resuelto.- Es líder apresurado e hiperactivo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que él, posee la enfermedad de la prisa, son notoriamente impacientes con los empleados letargicos e intolerantes con la tontería o a incompetencia en el trabajo. Son arrogantes intelectualmente por su empeño en alcanzar la superioridad y la excelencia. Su norma de trabajo va mas alla de lo usual en la sociedad, pero es uno de los factores importantes de su éxito; leen mientras ven las noticias, almuerzan leyendo informes sobre la competencia.
El Centrado.-Es el líder orientado a objetivos; a estos líderes fijan una meta orientandose en ella sin desviación y se concentran en ella hasta llegar a realizarla.
El Impaciente.- Es el líder perfeccionista. Estos líderes tienen una paciencia de cero: la paciencia puede ser una virtud para ciertas empresas de la vida pero para el visionario innovador es una desventaja; son impacientes con gente menos competente y empeñosa que ellas y sumamente intolerantes con la mediocridad pues son obsesivos con la excelencia.
El Intuitivo.- Es el líder efectivo, el que aterriza sus ideas en una realidad; lideres con un conocimiento inmediato de sus metas, tienen la necesidad de la competencia, de trabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear; su lema sería “Ser excelente en todos los casos”, son autónomos, usan el poder por convivencia y persiguen la verdad con vigor e ingenio. Las personas intuitivas prefieren lo abstracto a datos concretos.
El Apasionado.- Líder tenaz de gran entrega, con un talento y una vitalidad enorme que emana del deseo de búsqueda de la perfección, posee una energía apasionada que los conduce al triunfo.
El Persuasivo.- Es el líder que convence; vende sus productos a clientes y mercados convencidos, el líder de este tipo presenta argumentos convincente s al comunicar un sistema creencias a otra persona.
El Persistente.- Es el líder que se vale de sus errorespara aprender; estos líderes tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso, sin rendirse, dan crédito de sus éxitos a sus fracasos. Los fracasos son indispensables para tener éxito en la innovación. Sólo una personalidad persistente en el camino a cualquier meta, “Persistente hasta el final”.
El Rebelde.- Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela a edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas y se revela para crear lo nuevo y diferente, tienen fama de perturbadores, desequilibrados, despiadados, maniaticos, genios, excéntricos; se requiere a un rebelde para romper los dogmas tradicionales y crear verdaderas innovaciones que abran brecha.
El Arriesgado.- Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función de trata con lo incierto. Las personas que se sienten bien frente a lo incierto son individuos de mucha confianza en sí mismos sin alta autoestima, el líder arriesgado es la gente de mayor éxito.
El Intrapreneur.- Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa y permite a través de sus ideas el empuje a la empresa donde labora.
Espíritu emprendedor.
Espíritu emprendedor.- Serie de habilidades, herramientas y mecanismos, pones en practica los valores, mismo que aplicas en tu proyecto de emprendedor, desarrollando la creatividad e innovación.
Espíritu emprendedor (Dornelas Assis José Carlos, 2001).- Elespíritu empresarial no es una moda, es consecuencia de los cambios, la tecnología y su velocidad combinada con competencia en la economía globalizada.
Factores que favorecen al nacimiento del espíritu emprendedor.
Libertad.- La actitud de todo emprendedor implica intentar, investigar, asumir los riesgos; sin embargo, esto es posible en un ambiente de libertad. Esto brinda la oportunidad de no poner límite a las ideas y Iniciador: La persona que decide que alguna necesidad o deseo no estan siendo cubiertos y que autoriza una compra para rectificar la situación.
Influenciador: persona que con alguna palabra u acción, tanto intencional como no intencional, influye en la decisión de compra, en la compra y/o en el uso del producto o servicio.


Comprador: La persona que realiza la operación de la compra.
Usuario: La persona que participa directamente en el consumo o uso de la compra


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