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Microprocesadores - chips multinucleo
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Chips de memoria inalambricos
Chips multinucleo
Venta de chips de memoria y chips multinucleo Manuales de uso
y utilitarios
Servicio de instalación de chips. Asesoria en información acerca
de los chips de memoria inalambricos y multinucleo.
Chip inalambrico Chip multinucleo
Chip de Memoria Inalambrico
La empresa Hewlett-Packard ha desarrollado un nuevo chip del tamaño de
un grano de arroz (2-4mm2) capaz de almacenar hasta 512Kb y de intercambiar
datos vía wireless.
La velocidad de entrada y salida de datos del chip es de hasta 10 megabits por
segundo, mucho mas rapida de la que ofrecen otros sistemas de
corto alcance como son el Bluetooth o las etiquetas de identificación
por radiofrecuencia (RFID). Ademas, no necesita pila, ya que los propios
dispositivos que leeran los datos del chip le proporcionaran
energía por inducción. Y según HP, la cantidad de memoria
incorporada en el chipaumentara probablemente en las futuras versiones del
mismo.
Dado que todos los componentes que forman el chip (módem, antena, microprocesador o memoria), se pueden fabricar como una sola unidad, el
coste de fabricación es muy bajo, por lo que HP calcula que, una vez
iniciada la producción, los chips podrían costar tan sólo
un dólar cada uno.
Chips Informaticos Multinúcleo
Los chips informaticos multinúcleo procesan la información
en paralelo. Por lo general requieren menos energía, pero en ocasiones
es necesario reescribir el software para obtener el maximo rendimiento
de la arquitectura del
hardware. Los procesadores multinúcleo se utilizan sobre todo en
servidores, aunque también se encuentran en otros dispositivos como
la PlayStation 3 de Sony, que utiliza un chip de 9 núcleos llamado Cell.
Estos chips mejoraran el rendimiento de los ordenadores hasta un 50%, sin consumir mas energía que su actual
“dual core”. Estos chips son para servidores de
empresas; posteriormente, lanzaran otros diseñados para
ordenadores de sobremesa.
ï‚· Previsible inestabilidad de requisitos.
o Es posible que el sistema incorpore más
funcionalidades de las inicialmente identificadas.
o Es posible que durante la ejecución
del proyecto se altere
el orden en el que se desean recibir los módulos o historias de usuario
terminadas.
o Para el cliente resulta difícil precisar cuál será
la dimensión completa
del
sistema, y su crecimiento puede continuarse en el tiempo suspenderse o
detenerse.
2.2 Valores de trabajo
Los valores que deben ser practicados por todos los miembros involucrados en el
desarrollo y que hacen posible que la metodología Scrum tenga éxito son
ï‚· Autonomía del equipo
ï‚· Respeto en el equipo
ï‚· Responsabilidad y auto-disciplina
ï‚· Foco en la tarea
ï‚· Información transparencia y visibilidad.
Desarrollo del Sistema: Fabricio Anchundia Franco
Versión: 1.0
Planificación
Fecha /10/13
Descripción de la metodología de trabajo – “SCRUM”
3. Persona y role
del
proyecto.
Persona
Contacto
Rol
Evelyn Anchundia
Franco
elieve@hotmail.es
Desarrolladora del sistema
4. Artefactos.
Documentos
ï‚· Pila de producto o Product Backlog
ï‚· Pila de sprint o Sprint Backlog
Sprint
Incremento
Gráficas para registro y seguimiento
del avance.
ï‚· Gráfica de producto o Burn Up
ï‚· Gráfica de avance o Burn Down.
Comunicación y reporting directo.
ï‚· Reunión de inicio de sprint
ï‚· Reunión técnica diaria
ï‚· Reunión de cierre de sprint y entrega
del incremento
Desarrollo del Sistema: Fabricio Anchundia Franco
Versión: 1.0
Planificación
Fecha: 11/10/13
Descripción de la metodología de trabajo – “SCRUM”
4.1 Pila de producto
Es el equivalente a los requisitos
del sistema
o
del usuario
(Con-Ops) en esta metodología.
El gestor de producto de su correcta gestión,
durante
todo el proyecto.
El gestor de producto puede recabar las consultas y asesoramiento que pueda
necesitar para su redacción y gestión
durante el
proyecto al Scrum Manager de este proyecto.
Responsabilidades del gestor de producto
ï‚· Registro en la lista de pila
del producto de las historias de
usuario que definen el sistema.
ï‚· Mantenimiento actualizado de la pila
del producto en todo momento durante la
ejecución
del
proyecto.
o Orden en el que desea quiere recibir terminada cada
historia de usuario.
o Incorporación / eliminación /modificaciones de las
historias o de su orden de prioridad.
Responsabilidades
del Scrum Manager
ï‚· Supervisión de la pila de producto, y comunicación con el gestor
del producto para
pedirle aclaración de las dudas que pueda tener, o asesorarle para la
subsanación de las deficiencias que observe.
Responsabilidades del equipo técnico
ï‚· Conocimiento y comprensión actualizado de la pila
del producto.
Desarrollo del Sistema: Fabricio Anchundia Franco
Versión: 1.0
Planificación
Fecha: 11/10/13
Descripción de lametodología de trabajo – “SCRUM”
4.2 Pila del sprint
Es el documento de registro de los requisitos detallados o tareas que va a
desarrollar el equipo técnico en la iteración (actual o que está preparándose
para comenzar<
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