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García, B., Gallardo K., Ayón S., (2012) ¿Es la subcontratación de personal como modelo operativo una ventaja competitiva en las organizaciones? Revista Internacional Administración & Finanzas (volumen 5, número 5, p57-70. Recuperado (2013 agosto 24) de la base de datos EbscoHost Web. https://ehis.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=d8000847-6909-49a5-aa41-96de82c9853c%40sessionmgr15&vid=4&hid=2

¿Es la subcontratación de personal como modelo operativo una ventaja competitiva en las organizaciones?
Beneficios y que tipo de factores son los que intervienen en la subcontratación de personal.
La mayoría de los autores describen la subcontratación como una acción de recurrir a un proveedor externo para operar con mayor flexibilidad una función durante un periodo determinado de tiempo, renunciando a actividades que no representan un riesgo al no realizarlas ellos mismos, pero que representa menores costos para la organización.

Se definen 3 tipos de subcontratación
Tradicional. Es a nivel tactico y se enfoca a la eficiencia en costes y procesos de soporte.
Colaborativa. Es a nivel estratégico, busca la transformación funcional o de procesos. Inyección de capacidades.
Business Transformation Outsourcing. Nivel estratégico. Transformación a nivel de toda la organización. Centro de costes convenido. Centro de beneficios.



La muestra consistió en la aplicación de 68 cuestionarios delos cuales 20 fueron respondidos los cuales en su totalidad fueron utilizados en el analisis de empresas que utilizas servicio de outsourcing.
Después de analizar la información obtenida se llega a los siguientes resultados
El directivo percibe la calidad y servicio como una mejora con el outsourcing; que le da acceso a personal mas calificado, mejora el servicio al cliente interno, y existe capacidad e ofrecer buenos servicios en general.

El directivo percibe a la subcontratación de personal como una oportunidad de reducir costos al delegar las funciones de reclutamiento y selección de personal a un proveedor externo, asimismo le permite reducir costos fijos y reducir el nivel de inversiones, así como convertir costos fijos en variables.


Se confirma que con el outsourcing de personal el empresario percibe que gana flexibilidad y adaptación rapida a los cambios en la plantilla de personal y/o estructura organizativa, así mismo percibe una garantía la actualización en materia legislativa.





Hernandez, C., Nava, Y. Subcontratación: relación laboral encubierta. Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/993/99324907007.pdf


Subcontratación: relación laboral encubierta
La subcontratación entre empresas, lo cual según Urgate (2006), se produce cuando la actividad desplazada hacia afuera de la empresa, es asumida por otra empresa, ejecutandola con el uso de sus propios trabajadores, generando una suerte de triangulo laboral: laempresa que externaliza, la empresa que asume la actividad productiva externalizada y los trabajadores de esta última que prestan servicios en los hechos para ambas.
Investigación es de tipo teórica

Al encubrirse la relación laboral se acentúan las afectaciones en el trabajador. Toselli (2008) a groso modo señala: a) la pérdida de su valoración personal. El trabajador no se percibe como un sujeto integrado a una organización, sino que se siente como una especie de “comodín”, permeable a las necesidades del mercado. B) se afecta la posibilidad futura, ya que carece de estabilidad en su medio laboral, y c) se pierde la solidaridad laboral: debido a que el trabajador solo se interesa por su posible permanencia en el cargo a través de la renovación de su contrato de trabajo.

La subcontratación se ha convertido en una tendencia para los empresarios que buscan ser mas competitivos, debido a las ventajas que puede proporcionarle optar por implementar esta practica dentro de su organización. Sin embargo es fundamental no olvidar a las personas que prestan un servicio dentro de una empresa a cambio de una remuneración: los trabajadores, los cuales solo buscan obtener una mejor calidad de vida para sí mismo y para sus respectivas familias.



Trejo, S. (2010). Repercusiones de trabajo derivadas del outsourcing en la salud de los trabajadores. El Cotidiano, núm. 163, septiembre-octubre,2010,pp. 99-104, Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco, México. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/325/32515913012.pdfRepercusiones de trabajo derivadas del outsourcing en la salud de los trabajadores
La empresa de servicios temporales que de acuerdo con Echaiz, D. (2008) es la que “contrata con terceras denominadas usuarias para colaborar temporalmente en el desarrollo de sus actividades, mediante el desataque de sus trabajadores para desarrollar las labores bajo el poder de dirección de la empresa usuaria
Investigación documental
La aparición de nuevos modelos de relaciones laborales surgido del outsourcing conlleva a la aparición de diversas exigencias del trabajo que ponen en riesgo la salud de los trabajadores, dichas exigencias estan relacionadas al tempo de trabajo, a la cantidad e intensidad del trabajo, a la vigilancia del trabajo, al tipo de actividad y a la calidad del trabajo.
Cuando los trabajadores estan sujetos a una relación laboral derivada del outsourcing estan mas expuestos a múltiples y mas graves exigencias laborales, “los cambios en el proceso de trabajo necesariamente traeran modificaciones en las exigencias y, por lo tanto, en las condiciones de salud” (Noruega, M. 2000, p. 9)

No basta con preocuparse por evitar practicas de evasión por parte de los patrones, sino que es necesario apreciar el fenómeno en su conjunto así como a todas sus posibles y graves repercusiones para los trabajadores. En lo referente al tema de la salud en el trabajo, la regulación que se pretenda crear debe velar por su cumplimiento, sin excepción, debido a que este derecho representa un aspecto crucial que impactasobremanera en la vida de los trabajadores, porque con carencia de salud el ser humano no puede desarrollarse con dignidad.

Noruega, M. (2000). “Organización laboral, exigencias y enfermedad” en Organización Panamericana de la Salud. Investigación sobre la salud de los trabajadores. Washington, Serie PALTEX, Salud y Sociedad 2000, 1993, p. 181































Díaz, C. (2012). Tendencias y requerimientos en la economía del conocimiento. Estudio sobre los egresados del CUCEA. Revista de la Educación Superior. Vol. XLI, núm. 16, enero-marzo 2012, pp. 9-30. Recuperado https://www.redalyc.org/pdf/604/60424161001.pdf








Tendencias y requerimientos en la economía del conocimiento. Estudio sobre los egresados del CUCEA
Actualmente vivimos en la llamada sociedad del conocimiento, donde los países que son capaces de generarlo se vuelven mas competitivos y generan un mejor nivel de vida para sus habitantes y un mayor ingreso. Un fenómeno distintivo de la sociedad del conocimiento es precisamente la velocidad a la que el conocimiento se genera, se acumula y se deprecia pero sobre todo como se produce a partir de comunidades intensivas en conocimiento (David Foray, 2002).

Se diseñó una estrategia metodológica múltiple que incorporo métodos cualitativos y cuantitativos de recolección y analisis. Se trata de un estudio exploratorio descriptivo, que permite conocer con detalle el desempeño de comparado de los egresados del CUCEA.
De acuerdo a los resultados la carrera quemas presencia tiene es Contaduría, seguida por Administración; es también la carrera con el mayor porcentaje de titulados y la que tiene mas egresados con experiencia laboral al ingresar a su primer empleo.
En cuanto a los salarios se encontró en las encuestas aplicadas a empleadores que la remuneración promedio oscila entre los tres y los seis mil pesos. Esto implica que los profesionistas del CUCEA estan por debajo del promedio de salario en Jalisco para las areas económico administrativas. El rango reportado en los datos agregados oscila entre los cinco y los diez mil pesos. (Arechavala y Díaz, 2006). El nivel de salarios permite inferir que los puestos ocupados por los egresados son de un nivel operativo, al nivel de auxiliares administrativos.
De acuerdo a la investigación resulta de vital importancia formar alumnos preparados para las exigencias del mercado laboral, impartir las clases enfocadas al mercado de trabajo, crear competencias sobre todo en el area del conocimiento, fomentar el interés por la investigación y ademas impartir el idioma inglés.
La poca experiencia laboral antes de egresar dificulta aún mas el encontrar un empleo mejor remunerado o en un puesto directivo.
Ademas se considera necesario preparar alumnos que sean capaces de ser emprendedores.





Rocha, M. (2011). Migrantes precarios. Inmigrantes mexicanos en la subcontratación en Estados Unidos Norteamérica. Revista Académica del CISAN-UNAM, Vol. 6, Núm. 1, enero-junio, 2011, pp. 95-126. Recuperado dehttps://www.redalyc.org/pdf/1937/193722595005.pdf




Migrantes precarios. Inmigrantes mexicanos en la subcontratación en Estados Unidos Norteamérica.
Los trabajadores subcontratados, por su condición de temporales, suelen sufrir precariedad laboral que se traduce en estancias discontinuas, ausencias de contratos, nula o mínima protección por parte del Estado, salarios inestables o bajos (Rosas García y Salas Paez, 2008).
El mercado laboral étnico es el conjunto de empleos de baja calificación, concentrados en un area determinada, que los inmigrantes proveen a sus connacionales. (Rocha, 2009)

La metodología usada en primer momento fue el analisis documental. Se revisaron las teorías, argumentos y conceptos en torno a la migración internacional, los procesos de reestructuración productiva. Se analizaron documentos académicos especializados sobre la presencia de los trabajadores inmigrantes mexicanos en empleos de baja calificación.
La asignación de los trabajos es arbitraria y discrecional. La incertidumbre es la constante y con esto aumenta la precariedad. (Purser, 2006). Las agencias someten a los trabajadores a tiempos prolongados de espera, no se ofrece ningún tipo de seguridad social ni beneficios. Los trabajadores estan sujetos a las necesidades de los clientes. Es común que las agencias cobren a los trabajadores por llevarlos a los lugares donde van a laborar. Ademas no pagan el tiempo extra. (Rocha, 2006).
Los empleos que mas se subcontratan es en el sector industrial y de oficina y los indocumentados mexicanos tienen mayoresporcentajes de participación en la agricultura, mantenimiento y limpieza, donde la subcontratación no ha avanzado sustancialmente.

La subcontratación es una tendencia para los empleadores, por medio de la cual pueden evadir responsabilidades hacia el trabajador, disminuir costos y seguir obteniendo mano de obra barata. Los indocumentados mexicanos tienen poca presencia en la subcontratación debido a las redes sociales, la generación de mercados laborales étnicos y las restricciones que les impone el mercado formal.
Es necesario se regulen este tipo de actividades, ya que los indocumentados e inmigrantes son una parte importante de la economía de Estados Unidos, y mínimo deberían preocuparse por brindarles seguridad social, estabilidad laboral y ofrecerles las prestaciones mínimas, contribuyendo a su integridad como personas y obtener beneficios bilaterales.

Rocha, D. (2009). Factores que propician la precariedad laboral y la lucha por defender los derechos de los trabajadores inmigrantes mexicanos en Aurora Illinois. Tesis doctoral, posgrado en Ciencias Políticas y Sociales, FCPyS, UNAM


Purser, G. (2006). “Waiting for work. A Ethnography of Day Labor Agency”, ISSC Working Paper Series 2005-2006, Department of Sociology, University of California Berkeley, 14 de noviembre, en https://eScholarship.org.


García, B. (2010). Inestabilidad laboral en México: el caso de los contratos de trabajo. Estudios Demograficos y Urbanos, vol. 25, núm. 1, enero-abril, 2010, pp. 73-101, El Colegio de México. Recuperado dehttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31221540003



















Inestabilidad laboral en México: el caso de los contratos de trabajo.
Muños (2008) este autor encuentra que los trabajadores asalariados mas jóvenes, con menor escolaridad, los solteros y separados, y los que laboran en los sectores primario y terciario, son los que tiene mas probabilidad de establecer una elación salarial sin la sanción de un contrato escrito.

Estudio sociodemografico, recurriendo a dos de las fuentes de datos mas utilizadas para el estudio del mercado de trabajo en México: las encuestas de empleo y los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en la década de 00.
Los resultados de este trabajo avalan sin duda la idea de que los trabajadores temporales y aquellos sin contrato son mas baratos para la empresa, pues teniendo en cuenta factores sociodemograficos y económicos se comprueba que su ingreso por hora es menor.

Las diferentes modalidades de contratos laborales ha ocasionado que los trabajadores se vuelvan inestables debido a que son contratados temporalmente y en consecuencia se vuelven mas vulnerables al no contar con los privilegios de un trabajador de base, por ejemplo la seguridad social.

Muños, José Alberto (2008). “Un acercamiento a la inestabilidad laboral de los trabajadores asalariados. Estimación a partir del segundo trimestre de la ENOE, 2006”, tesis de maestría en Demografía, Centro de Estudios Demograficos, Urbanos y Ambientales (CEDUA), El Colegio de México.