Investigar quien convoca los concilios

2. Discusiones de los concilios (3)
3. Que persona se discutieron en los concilios
4. Documentos finales. Decisiones finales

Nicea

Este fue el primer Concilio ecuménico y se celebró en el año 325 en Nicea, en el territorio de la actual Turquía, y de la que recibe el nombre por el que es conocido, Concilio de Nicea I.

Fue convocado por el emperador Constantino I el Grande, por consejo del obispo San Osio de Córdoba.

En este Concilio se buscaba aclarar la relación que existia entre Dios y Jesus.

Después de dos meses de enconado debate religioso, Constantino inclinó finalmente la balanza a favor de los que decían que Jesús era Dios.

Constantinopla

Este Concilio se celebró en el año 381, y esta considerado el II Concilio Ecuménico por las Iglesias Católica y Ortodoxa.

Fue convocado por el Emperador Teodosio I.

Este fue convocado para estudiar la importancia del Espíritu Santo en la vida Cristiana. Dandole igual importancia al Padre, al Hijo y al Espíritu Santo.

La gran medida adoptada por el Primer Concilio de Constantinopla fue la reafirmación del Credo niceno introduciendo en el mismo laconsustancialidad del Espíritu Santo con el Padre y con el Hijo mediante la expresión: Credo in Spiritum Sanctum qui ex Patre per Filium procedit (Creo en el Espíritu Santo, que procede del Padre a través de Hijo).
Con este añadido, que fijaba la ortodoxia de la Iglesia afirmando la divinidad tanto del Hijo (contra los arrianos) como del Espíritu Santo (contra los pneumatómacos), el credo niceno paso a denominarse Credo niceno-constantinopolitano.
El concilio también tomó medidas respecto a:
- La condena del Arrianismo, el Macedonianismo y el Apolinarismo.

- La delimitación de las provincias eclesiasticas, prohibiéndose a los titulares de cada diócesis interferir en los asuntos de otra.

- La declaración de Constantinopla como la 'Nueva Roma' elevando su obispo a la dignidad de patriarca, segundo en el orden jerarquico tras el obispo de Roma.

- La invalidez de la consagración de Maximo como obispo de Constantinopla.
* Aumentan costos de transporte e inventario y disminuyen los de Mano de obra y costo de material.
* Añaden valor para el cliente. Tipos de valor en los productos o bienes:
* Forma: convierte MP en bienes terminados
* Tiempo
* Lugar
* Posesión: Ayudan a los clientes a adquirir el producto
* Los clientes quieren cada vez una respuesta mas rapida y personalizada.

1.3 TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTRO
* La cadena de suministros estratégica, consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas.
* La cadena de suministros tactica, supone que la cadenade suministros esta dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación.

2.1 METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO
Principio 1:
Segmentar a los clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos (industria, producto o canal de ventas)
Principio 2:
Adecuar la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. El enfoque convencional de crear redes monolíticas es contrario a la exitosa gestión de la cadena de suministros.
Principio 3:
Estar atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos.
Principio 4:
Buscar diferenciar el producto lo mas cerca posible del cliente. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Principio 5:
Manejar estratégicamente las fuentes de suministro. Al trabajar mas de cerca con los proveedores principales para reducir el costo de materiales y servicios, podemos mejorar los margenes tanto para nosotros, como para nuestros proveedores.
Principio 6:
Desarrollar una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros con la tecnología de información que debe soportar múltiples niveles de toma de decisiones así como proveer una clara visibilidad del flujo de productos, servicios, información y fondos.
Principio 7:
Adoptarmediciones del desempeño para todos los canales. Los sistemas de medición en las cadenas de suministro hacen mas que monitorear las funciones internas, deben adoptarse mediciones que se apliquen a cada uno de los eslabones de la cadena.

2.2 REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA
Reingeniería se define como 'el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporaneas del diseño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez'
Todo ello representa un replanteamiento fundamental del proceso de manufactura. La reingeniería a menudo se compara con la administración de la calidad total (TQM).
Principios de reingeniería.
Regla 1. Organizar alrededor de los resultados, no de las tareas.
Regla 2. Hacer que quienes utilizan el resultado del proceso realicen ellos mismos dicho proceso.
Regla 3. Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.
Regla 4. Tratar los recursos geograficamente
- La condena del Priscilianismo doctrina herética defendida por Prisciliano.

Al final del concilio, el emperador Teodosio emitió un decreto imperial, declarando que las iglesias debían restaurar a aquellos obispos que habían confesado la igualdad en la divinidad del Padre, el Hijo y el Espíritu Santo.