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Antecedentes bancarios en Guatemala - crédito hipotecario nacional de Guatemala



Antecedentes de Entidades Bancarias de Guatemala


Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala

La creación de El Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala se llevó a cabo cuatro años después de haber culminado la reforma monetaria y cambiaria del país, realizada de 1924 a 1926; y si en rigor del origen de dicha Institución no se conceptúa como parte integrante de tal reforma, sí había sido motivo de consideración por quienes la concibieron y ejecutaron. En efecto, la reforma creó “El Quetzal” como nueva unidad monetaria de Guatemala, puso punto final al desorden existente en la emisión de dinero, creó el Banco Central de Guatemala como único instituto emisor, estabilizó el tipo de cambio y propugnó por un sistema de crédito institucional organizado, éste de acuerdo a la naturaleza de las operaciones pasivas que los bancos estaban autorizados a efectuar. No obstante, dadas las condiciones prevalecientes, el Banco Central de Guatemala fue autorizado para cubrir funciones ajenas a las que son típicas de un banco central de nuestros días, entre ellas la de otorgar préstamos hipotecarios por medio de un departamento específicamente autorizado para tales operaciones.



Fundación
Como consecuencia de lo anterior, el 4 de diciembre de 1929, el Señor Presidente de la República de Guatemala, en ese entonces General Lazaro Chacón, emitió el Decreto No. 1040, mediante el cual se promulgó la Ley de Creación de El Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala. Diez meses después, el 6 de octubre de 1930, se inauguró la institución; y el día 07 del mismo mes y año, era emitido el Decreto No.1098, con el cual se otorgaba vigencia a su Ley Reglamentaria.

Fuentes Iniciales de Recursos
La nueva institución fue dotada con un capital de un millón y medio de quetzales, distribuidos así: Un millón de capital pagado y quinientos mil quetzales como fondo inicial de reserva. Contaría ademas, para financiar sus operaciones activas, con el producto de la colocación de sus bonos y con parte de las utilidades que obtuviera, ya que en determinadas circunstancias, establecidas por la propia Ley, el excedente de tales utilidades debía ser enterado al Gobierno de la República.

Captación de Ahorros y Depósitos Monetarios
No fue sino hasta siete años después de haber iniciado sus operaciones que El Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala fue autorizado para captar recursos por medio de depósitos de ahorro y un año mas tarde, el 9 de diciembre de 1938, recibió la correspondiente autorización para recibir depósitos a la vista retirables con cheques.




Operaciones Activas
En lo que respecta a sus operaciones activas, El Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala recibió el mandato de atender inicialmente, con especial preferencia, préstamos agrícolas con garantía hipotecaria, para luego otorgar créditos con prenda agraria o industrial y financiar la construcción de viviendas baratas.


Banco Inmobiliario de Guatemala

Autorizado por la Junta Monetaria el 5 de febrero de 1958, el Banco Inmobiliario abrió sus puertas al público el 15 de diciembre de ese mismo año, con un capital pagado de 250 mil Quetzales y un capital autorizado de un millón de Quetzales.

En 1962amplió sus operaciones, e inició con gran éxito la captación de recursos por medio de la extensión de libretas de cuentas de ahorro, que contaba con el incentivo de premios otorgados por sorteo entre sus cuenta-habientes, sistema que se ha mantenido durante mas de 42 años y que lleva el nombre de Fortunahorro.

La aceptación pública de la joven institución bancaria permitió que el 21 de marzo de 1963 inaugurara su primera agencia en el populoso sector de la Parroquia, en la zona 6, siendo este el comienzo de un desarrollo sostenido que ha llevado al Banco Inmobiliario a ser una de las entidades con una amplia red de agencias, que cubre adecuadamente toda la Capital, con 19 agencias mas sus Oficinas Centrales, así como también once Departamentos con 17 Agencias.

A partir de 1967, el Banco Inmobiliario obtuvo la autorización para brindar al público todos los servicios de un Banco Comercial e Hipotecario, lo cual produjo una significativa transformación de la entidad. Su desarrollo tecnológico fue paralelo con su crecimiento, y en la actualidad cuenta con una moderna infraestructura, que ofrece a los cuenta-habientes el mas eficiente y veloz sistema operativo a nivel nacional, a través de la integración de nuestra red privada satelital.

Al ampliar su margen de operaciones, el Banco Inmobiliario ha contribuido de manera importante con el desarrollo económico del país a través del otorgamiento de financiamiento a los diferentes sectores de la economía y al resguardo de sus recursos financieros a través de los diferentes instrumentos de captación, constituyéndose después de 47años en una institución de sólido prestigio en la comunidad financiera del país.






Banco de los Trabajadores

El 06 de enero de 1966 la Ciudad de Guatemala vio nacer una institución bancaria auténtica, fundada por hombre y mujeres guatemaltecos con la visión específica de servir especialmente al sector laboral, y con el firme propósito de estimular el desarrollo y el crecimiento de su nación a través de sólidas herramientas financieras que permitieron concretar las aspiraciones y metas de los distintos grupos sociales y económicos de nuestro país.

El deseo de los trabajadores guatemaltecos era contar con una institución crediticia, especializada que fomentara el ahorro y que cumpliera principalmente con una función social para resolver los múltiples problemas que enfrentara la clase trabajadores en su economía familiar.


Banco Industrial, S.A.

El Banco Industrial surge en la década de los años 1960, con la inquietud del Ministerio de Economía para crear una institución que brindara el apoyo financiero al desarrollo industrial que se deseaba alcanzar basandose en los acuerdos de integración Centroamericana.

El Lic. Roberto López Porras, Asesor del Ministerio de Economía, planteó su idea de crear el Banco Industrial al Ministro, y éste a su vez la formuló a los Industriales a través de la Camara de Industria de Guatemala.
Aceptada la idea, el Gobierno emite el Decreto Ley No. 170, en cuyo artículo 4to. se determinó la creación del Banco Industrial.
La Camara de Industria realizó el 27 de noviembre de 1967, la primera asamblea de accionistas en donde seeligió a la primera Junta Directiva del Banco Industrial. El 17 de junio 1968, el Banco inicio sus operaciones con el público en el Edificio Cruz Azul situado en la 8a. calle y 5ta. avenida de la zona 1. Este edificio fué severamente dañado con el terremoto de 1976.
El Banco se desarrolló rapidamente y en pocos años llegó a ser el Banco privado mas grande del país.
Como resultado del terremoto de 1976, sus oficinas centrales se dividieron y sus diferentes Subgerencias y Departamentos estuvieron localizados en varios lugares, entre ellos la Agencia Roosevelt, Agencia Obelisco, Edificio Maya y Edificio Mini.
El éxito alcanzado desde su inicio, la voluntad para comprender las necesidades de sus clientes y a la industria, anticipandose a sus necesidades les hizo pensar en un edificio propio, por lo que a solicitud del Consejo de Administración, un equipo de ingenieros entregó el 10 de octubre de 1974 los planos para iniciar los trabajos de construcción del sueño de ese momento, un complejo arquitectonico formado por 2 grandes torres de 16 pisos cada una, unidas entre sí en su base por un edificio con 3 niveles sobre la calle y 3 niveles bajo de ella, ubicado en un estratégico punto de la zona 4 de la Ciudad de Guatemala. Fué así como durante el primer semestre de 1980 se realizaron los trabajos de adecuacion para instalar las oficinas centrales en este monumental edificio, llamado desde ese momento Centro Financiero.
En la plazuela de su entrada principal, se aprecia una monumental escultura de un jugador de pelota, dando así a conocer un poco del pasado milenario de la CivilizaciónMaya, esculpida por Galeotti Torres. Orgullosamente el 2 de julio de 1980 se inició el servicio al público en estas nuevas instalaciones y se reúnen alli todas las dependencias de las oficinas centrales del Banco.
El Centro Financiero cuenta con todas las instalaciones y elementos suficientes para dar protección a sus usuarios haciendo frente a cualquier eventualidad que pudiera surgir. Su exterior es exclusivamente con vidrio y aluminio, fue el primero en su género en toda Centroamérica.
Esta carrera ascendente al igual que los logros obtenidos al visualizar los sueños realizados, son el fruto del esfuerzo y la entrega de todas las personas que trabajan en Banco Industrial, S.A. dejando constancia de agradecimiento y reconocimiento a todas ellas.
También se han vivido momentos de profunda tristeza, como lo fue la muerte del Ingeniero Ramiro Castillo Love, fundador, organizador y primer Presidente del Banco desde 1967 hasta el 24 de agosto de 1989. El actual Presidente es el Licenciado Juan Miguel Torrebiarte.

Banco de Desarrollo Rural, S.A.

Creado en 1997, Banrural S. A. es un ejemplo para las instituciones financieras cuya misión es servir al desarrollo de su país. Es fruto del trabajo de diferentes actores de la sociedad – Estado, Cooperativas, Organizaciones Mayas, ONG´s, medianos, pequeños y microempresarios, y habitantes en general – que plantearon un modelo para promover el desarrollo económico y social del area rural de Guatemala, mediante el estímulo y facilitación del ahorro, la asistencia crediticia, la prestación de otros servicios financieros.

Inicióformalmente sus operaciones el 2 de enero de 1998, como una sociedad anónima de caracter mixto, con participación multisectorial y organizada.




Desde el principio buscó atender al medio rural mas alla del sector agropecuario, ofreciendo una amplia gama de servicios financieros a sus clientes.

Banrural S. A. es hoy una entidad, sólida, que viene generando transformaciones en la sociedad guatemalteca y en la economía de los sectores pobres, fortaleciendo los procesos de integración económica de esos sectores.

Actualmente, debido al crecimiento del mercado, la confianza de los clientes y la búsqueda en satisfacer las necesidades de los servicios bancarios y financieros a mas de cuatro millones de guatemaltecos, Banrural S.A. se ha constituido como: Grupo Financiero Banrural, según resolución de la Junta Monetaria JM-184-2007 con fecha 28 de noviembre de 2007 estableciéndolo como ente regulador de las empresas: Financiera Rural, S.A. y Aseguradora Rural, S.A.

Contar con una red de mas de 700 agencias en todo el país y con mas de cuatro millones de clientes en toda Guatemala, Banrural S.A es hoy la institución amiga que hace crecer la economía de millones de hogares guatemaltecos.


Banco Internacional de Guatemala, S.A.

Banco Internacional, S.A. presentó su nuevo nombre comercial: InterBanco y confirmó que su razón social seguira siendo la misma .

El nuevo logotipo, que consiste en un disco naranja con letras blancas.

La nueva imagen refleja el avance que ha tenido la institución en los últimos años, buscando posicionarseen el mercado como un banco líder en servicio e innovación, expresó Francisco Naranjo, Gerente General de Banco Internacional en la conferencia de prensa donde se anunció el lanzamiento de la nueva imagen.

José Antonio Corrales manifestó que 'Banco Internacional inició operaciones en 1976, gracias a la iniciativa de un grupo de empresarios guatemaltecos de la mano de don Ignacio Fierro, fundador del Grupo IF. En la actualidad cuenta con 52 agencias en 14 departamentos del territorio nacional. Su modelo de negocio busca la cercanía con el cliente a través de productos innovadores y un servicio de primer orden

Estamos seguros que esta nueva imagen que presentamos, al tiempo de rejuvenecer la marca haciéndola mas atractiva, cercana y competitiva en la categoría acompañara de mejor forma los objetivos trazados para el futuro de la institución', puntualizó Naranjo .




Banco Reformador

Fue fundado el 26 de Noviembre de 1,990 y rapidamente se consolidó como uno de los bancos mas importantes y eficientes del país. Sus oficinas estaban ubicadas sobre la séptima avenida de la zona 1 de Guatemala.

Luego, fueron trasladadas a la Avenida Reforma y octava calle, en donde una vez funcionó la Agencia Americana para el Desarrollo: AID. En el año de 1,997 se construye el nuevo Edificio de las Oficinas Centrales, sobre la 7a. Avenida en el 7-24 de la Zona 9.

En el año 2,000, Banco Reformador adquiere la totalidad de lasacciones del Banco de la Construcción (Construbanco), lo que eleva la posición de Banco Reformador y causa un crecimiento notorio en el tamaño de sus activos, así como el capital y las utilidades.

Esto nos convirtió en la primera institución bancaria guatemalteca en adquirir a otra entidad financiera.

En el año 2,005, la Junta Monetaria de Guatemala autoriza el funcionamiento de Grupo Financiero Reformador, dando así un nuevo paso positivo en la prestación de servicios financieros.

En el año 2,006, la Superintendencia de Bancos de Guatemala elige tres bancos, que por sus indicadores financieros y situación de solidez pueden apoyar inmediatamente en el proceso de exclusión de activos y pasivos de Bancafé.

Uno de los seleccionados es Banco Reformador y en el término de una semana empieza a servir a 400,000 nuevos clientes, que le son asignados.

Al finalizar el año 2,006, Banco Reformador esta dentro de los primeros cinco bancos del sistema bancario guatemalteco.

Su red de agencias se amplía a todo el territorio nacional y se compone en cerca de100 agencias en toda Guatemala.

En Febrero de 2,007, Banco Reformador compra Banco SCI, un banco guatemalteco con enfoque corporativo. Se inicia un proceso de fusión por absorción que demora el resto del año en completarse. Esta operación consolida a Banco Reformador como el quinto banco mas grande del país y el número 18 a nivel centroamericano. Asimismo, las oficinas centrales se trasladan de la séptima avenida de la zona 9 a Avenida de la Reforma 9-76 de la Zona 9.


El anterior edificio de Banco Reformador es vendido ael IRTRA, quien traslada sus oficinas de la zona 2 capitalina para la zona 9.

Para finales de Diciembre de 2,008, Banco Reformador tiene activos que superan los mil millones de dólares y con la fusión de los bancos Cuscatlan, Citi y Banco Uno ahora convertidos en Citibank Guatemala, el Banco Reformador es considerado por su tamaño el quinto banco mas grande de Guatemala.


Banco Citibank N. A Sucursal Guatemala



Banco Vivibanco

Desde sus inicios ViviBanco orienta su esfuerzo hacia la captación de fondos con el fin de financiar la adquisición, remodelación y construcción de viviendas y el financiamiento para el desarrollo de proyectos habitacionales.

Por medio de ViviBanco se han generado mas de 20,000 créditos para la vivienda, que incluyen la generación y administración de carteras para otros Bancos del Sistema.

Su visión es convertirse en el corto plazo en un Banco Comercial y ser uno de los principales Bancos del Sistema en la concesión de créditos para compra, remodelación y ampliación de vivienda, participando activamente en el esfuerzo de disminuir el déficit habitacional del país.

Su misión es ser un Banco administrado con excelencia, orientado a que la familia guatemalteca tenga acceso a vivienda y a productos y servicios financieros agiles generando valor a sus clientes, colaboradores y accionistas.


Banco Ficohsa de Guatemala

En 1991 por iniciativa de un grupo de empresarios emprendedores y visionarios se crea la empresa Financiera Comercial Hondureña S.A., que nació como la alternativa para el negocio de la intermediación financiera.

Laconvicción de los socios por seguir invirtiendo en Honduras, aunado al éxito de dicha financiera, dio lugar a la fundación de BANCO FICOHSA, S.A., el cual abrió sus puertas simultaneamente en Tegucigalpa y San Pedro Sula el 18 de Julio de 1994 y que a través de los años se ha convertido en uno de los bancos mas importantes del país y que es reconocido como el banco internacional de Honduras gracias al excelente manejo de las operaciones de comercio exterior y a su impecable lista de bancos corresponsales. Asimismo es considerado el banco innovador y tecnológicamente mas avanzado del país.

Gracias a la sobresaliente trayectoria y desempeño de FICOHSA y a la fortaleza de sus índices financieros y su solidez, DEG y FMO, importantes organismos y desarrollo europeos de primer orden, realizaron en 2007 una inversión de US$ 30 millones en acciones preferentes del banco, fortaleciendo de manera importante el patrimonio y brindando así mayor solidez a la institución.

En 1996 se adquiere FICOHSA Seguros, compañía fundada en 1957 y de amplia trayectoria en el mercado asegurador, ofreciendo una amplia gama de productos y servicios con el respaldo de compañías reaseguradoras a nivel mundial.

FICOHSA Casa de Cambio, inicia operaciones en 1992, siendo la primera casa de cambio autorizada por el Banco Central de Honduras. Ha mantenido a lo largo de su trayectoria el liderazgo en el mercado cambiario nacional, ofreciendo agilidad, eficiencia y transparencia en el servicio.

FICOHSA Casa de Bolsa constituida en 1993, es la casa de bolsa miembro del Grupo Financiero FICOHSA, la cualopera activamente en el mercado bursatil a nivel nacional. La misma ofrece el servicio de asesoría e intermediación en la compra de títulos valores en mercado primario y secundario, así como el servicio de estructuración de emisiones de bonos. Fue el estructurador de las dos emisiones de Bonos de Banco Ficohsa.

En el año 2005 la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) autoriza la constitución y funcionamiento del “Grupo Financiero FICOHSA” conformado por empresas líderes en el mercado nacional y regional y que son:

• Banco FICOHSA, S.A.,
• FICOHSA Seguros, S.A.,
• FICOHSA Casa de Cambio y
• FICOHSA Casa de Bolsa.

Esta integración nos permite hoy en día ofrecer una extensa gama de servicios financieros en Honduras. Contamos con los recursos que se requieren para competir con éxito en el mercado hondureño: experiencia, tradición, visión de largo plazo y servicio al cliente. Gracias a ello atendemos con rapidez las necesidades únicas y cambiantes de nuestros clientes.






Banco Promerica, S.A.

Establecida a partir de la fundación del Banco de la Producción, S.A. (BANPRO) en 1991. Con una trayectoria de consolidación, respaldo y crecimiento financiero sostenido. Nuestra oferta de servicios locales es manejada con conceptos integrales regionales. Con ocho (8) instituciones localizadas en América Central, América del Sur y el Caribe. Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panama, Ecuador y República Dominicana. Con activos actuales que exceden US$2,500 millones.

Nuestro enfoque es un sistema interactivo con el cliente que buscaconvertir sus ideas en soluciones que generen valor agregado.
La Red Bancaria Promerica, tomando iniciativas y proporcionando soluciones practicas a las necesidades del mercado, esta integrada por instituciones financieras las cuales son administradas por un equipo de ejecutivos altamente calificados con una amplia experiencia bancaria. Somos expertos en soluciones de administración de manejos de fondos y préstamos. Al destacarnos en dichos rubro, proporcionamos al valor agregado, superando consistentemente las expectativas de empresas locales, regionales y multinacionales.
Desde nuestra fundación, la Red Bancaria Promerica ha experimentado un crecimiento sostenido en los diferentes países donde operamos, convirtiéndonos en una de las redes financieras mas importantes de la región. Con soluciones innovadoras, brindando excelencia en el servicio, trabajando con integridad y transparencia, proyectamos confianza, seguridad y tranquilidad socio-económica que todos deseamos.


Banco de Antigua, S.A.

Banco de Antigua, abre sus puertas al público el 21 de julio de 1997, contamos con 15 años de trayectoria. Durante este tiempo hemos ampliado e innovado nuestros productos ofreciendo soluciones financieras faciles y rapidas a las familias y empresarios de Guatemala. Esto nos ha permitido obtener reconocimientos tanto nacionales como internacionales.

Actualmente contamos con 472 puntos de contacto, comprendidos por 36 agencias, 6 agencias especializadas en Créditos Mi pymes, 23 Mini Agencias Rapidito en puntos de alto trafico y 407 puntos de venta de sus aliadoscomerciales que ofrecen créditos del Banco con su propia fuerza de ventas.

En el 2008 Scotiabank ingresó a Guatemala tras adquirir Banco de Antigua. El Grupo incrementó su inversión en el capital del banco para convertirlo en un banco mas sólido, con posibilidades de expansión y ampliando ademas el apoyo a otros sectores productivos del país con créditos para las Mi pymes .

El equipo de Banco de Antigua lo integran 1,250 colaboradores comprometidos en ayudar a nuestros clientes a mejorar su calidad de vida, brindarles bienestar o crecimiento de sus negocios; a través de los productos y servicios en los sectores de Crédito para Personas en 24 horas, Crédito para Empresarios en 48 horas (micro, pequeña y mediana empresa), Crédito Aliado, Tarjetas de Crédito, Cuentas de Ahorro, Depósitos a Plazo Fijo, pago de servicios y remesas.

Resultados:
El año 2011 fue el segundo año de agresivo crecimiento para Banco de Antigua, alcanzando un crecimiento de 43% en cartera de créditos, comparado con un promedio de 14% de todo el sistema financiero. Ese año se obtuvieron utilidades netas de Q21.7 millones.

Las captaciones crecieron 31% (el sistema financiero creció 11.6%).

El mayor desembolso récord en la historia del banco se produjo en diciembre de 2011 alcanzando los Q74 millones en ventas, 42% mas que el récord logrado en noviembre del año anterior y cerca de 3 veces el valor desembolsado en diciembre de 2008.


Banco de América Central

El Grupo BAC Credomatic actualmente es uno de los principales holdings financieros de América Central.
Através de sus bancos filiales ofrece servicios financieros, en una extensa red de sucursales en El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panama, México, Bahamas, Estados Unidos y Gran Caiman.

Fundado en 1952 en Managua, el Banco de América Central fue el precursor de lo que actualmente se conoce como Grupo BAC Credomatic.

Hacia los años setenta, el banco incursiona en el negocio de las tarjetas de crédito a través de la empresa Credomatic.

A mediados de los años ochenta, el Grupo decidió ingresar en otros mercados de la región, empezando por Costa Rica con la adquisición de lo que hoy se conoce como Banco BAC San José. Fue en la década de 1990 que se concretó la expansión hacia los otros mercados centroamericanos, fortaleciendo así la presencia del Grupo en toda la región, la cual se mantiene hasta hoy en día. El 25 de agosto de 1995, se constituye en Ciudad de Panama, BAC International Bank, entidad que brinda servicios financieros en Panama y controla las entidades filiales del grupo.
Ya en el año 2004 el Grupo inició sus operaciones de tarjeta de crédito en México y, un año mas, tarde se llevó a cabo una alianza estratégica por medio de la cual GE Consumer Finance (subsidiaria de GE Capital Corporation) adquirió el 49.99% del capital de BAC Credomatic, una sociedad que controlaba indirectamente el 100% de BAC International Bank.

Paralelamente y como parte de la estrategia de expansión, se llevó a cabo la adquisición del Banco Mercantil (BAMER) de Honduras, uno de los bancos privados mas importantes de ese país, para dar paso a lo que hoy se conocecomo BAC|Honduras. En el 2007 también se adquirieron Propemi (Programa de Promoción a la Pequeña y Microempresa) en El Salvador y la Corporación Financiera Miravalles en Costa Rica, ambas compañías dirigidas a segmentos específicos de mercado.

A mediados del 2009, la compañía GE Capital Corporation aumentó su participación accionaria al 75%, convirtiéndose así en el accionista mayoritario. No obstante, a raíz de un cambio de estrategia a nivel mundial, GE decidió concentrarse mas en la actividad industrial (infraestructura, tecnología y salud) y menos en actividades de banca privada y comercial.

Como resultado, el 15 julio del 2010, el Grupo Aval de Colombia, el conglomerado financiero mas grande ese país -conformado por el Banco de Bogota, el Banco de Occidente, el Banco AV Villas, el Banco Popular y el fondo de pensiones AP Porvenir-, suscribió un contrato de compraventa de acciones con GE Consumer Finance relativo a la adquisición del 100% de las acciones del Grupo BAC Credomatic que poseía GE (un 75% del total de las acciones de BAC). Aunque el anuncio inicial daba cuenta que la operación la haría directamente el Grupo Aval, finalmente fue liderada por el Banco de Bogota. El acuerdo fue cerrado a través de la compañía filial de leasing del Banco de Bogota en Ciudad de Panama (Leasing Bogota S.A. Panama). En diciembre del 2010, y después de obtener las aprobaciones de las superintendencias de entidades financieras de cada país, el proceso de compra culminó exitosamente.


Banco Agromercantil de Guatemala, S.A.

Banco Agromercantil de Guatemala, S.A., surge de lafusión de dos entidades bancarias de sólido prestigio y larga tradición, como eran el Banco Agrícola Mercantil y el Banco del Agro. Nuestros orígenes se remontan al 30 de junio de 1926, cuando fue creado el Banco Central de Guatemala, que absorbió las funciones de la Caja Reguladora, entidad encargada de velar por la estabilidad internacional de la moneda, capitalizandose con aportes del Gobierno pero con mayoría de la iniciativa privada.


Se realiza la primera sesión solemne de la nueva institución el 5 de julio de 1926, presidida por el Lic. Carlos O. Zachrisson, en presencia de los directores Sr. José Aycinena, Sr. Juan Irigoyen, Sr. Arturo Castillo, Sr. Ernesto Herrera, Sr. Antonio Peyré, Sr. Carlos Quezada, Lic. Carlos Salazar y Sr. Federico Rubio; Cajero Sr. Luis Velasquez y Contador Sr. Salvador Montenegro Wolters.

El 15 de septiembre de 1926 a las tres de la tarde, se realiza la primera sesión de trabajo de la Junta Directiva e inicia sus operaciones con el público. Y como Banco Central inició la emisión de la nueva y actual unidad monetaria de Guatemala, 'El Quetzal'. Desde 1926 hasta 1945 el banco tuvo a su cargo la regulación de la emisión monetaria oficial y por ser el agente financiero del estado, también tuvo a su cargo, entre otros casos de relevancia histórica, la cancelación de la denominada 'Deuda Inglesa'.

El Gobierno de la Revolución de 1944 instituye el actual Banco de Guatemala, que asumió las funciones de Banco Central, por lo que el 1o. de febrero de 1948 se redenominó como Banco Agrícola Mercantil, dando continuidad a la tradición de crédito yconfianza del público guatemalteco. A mediados de la década de los cincuentas, un grupo de agricultores progresistas tuvo la visión de crear una nueva institución bancaria que diera soporte a esta importante actividad económica en el país. Con el aval del Gobierno, esta nueva institución abrió sus puertas al público el 16 de agosto de 1956 con el nombre de Banco del Agro. Este banco se capitalizó con el aporte de mas de 4,000 agricultores, quienes a partir de entonces, gracias al apoyo brindado al sector agrícola y la confianza que ha merecido el público inició una etapa de crecimiento que le llevó a ocupar un lugar protagónico dentro del sistema bancario nacional. El treinta de noviembre del año 2,000 el Banco Agromercantil de Guatemala S. A. como entidad fusionada, inicia una nueva etapa y con ello busca contribuir al fortalecimiento del sistema financiero y la promoción de nuevas oportunidades de inversión y empleo.

Como genuino heredero de una sólida y confiable tradición bancaria, y con la experiencia de mas de 80 años de servicio a los guatemaltecos y centroamericanos, somos el mas accesible y confiable aliado financiero de nuestros clientes.


Banco G & T Continental, S.A.

En octubre del año 2000 se formalizó la fusión de dos de los bancos mas grandes e importantes del país y nace la Corporación G&T Continental, surgiendo como una institución que confía en Guatemala y ofrece a los guatemaltecos productos financieros de primer nivel a la altura de los países mas desarrollados.

De acuerdo con el pensamiento futurista de sus directivos y de su cuerpo gerencial, se hadefinido la siguiente Visión y Misión, las cuales guían sus actividades diarias

Visión: Somos reconocidos por nuestra excelencia en el servicio como el Grupo Financiero No. 1 en crecimiento y rentabilidad, a través del desarrollo de colaboradores, comprometidos en generar el maximo bienestar de sus clientes.

Misión: Nuestra pasión por el servicio

Es el banco mas importante del país, con la infraestructura de atención mas grande del mercado. Cuenta con 132 agencias y puntos de servicio ubicados en toda la República; ademas de una red de 550 cajeros automaticos, así como el mas amplio portafolio de productos y servicios para dar la mejor atención a mas de 1,200,000 clientes.



Banco De Crédito
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El Banco de Crédito BCP inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro.
En Diciembre de 1941, el poder ejecutivo estableció que el nombre de las empresas bancarias nacionales debían estar en castellano y que no podía incluir referencia alguna a otro país, ciudad u otra nacionalidad. Así, la entidad pasó a llamarse Banco de crédito del Perú (BCP), denominación social concretada el 01 de febrero de 1942. Desde 1995 forma parte del grupo Credicorp, uno de los conglomerados financieros mas importantes de Latinoamérica, que combina los negocios bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios de seguros de Pacífico Peruano Suiza, la empresa mas grande del Perú en su rubro.

Las acciones de Credicorp estan inscritas en la Bolsa de Valores deNueva York, lo que le permite acceder con facilidad a los mercados de capitales internacionales. El Banco de Crédito de Bolivia S.A. es una empresa 100% subsidiaria del Banco de Crédito BCP. Inició sus operaciones en el mercado boliviano en 1994 después de que adquirió el Banco Popular, institución que se ubicaba en el puesto número trece del sistema financiero nacional. Esta primera apuesta por Bolivia fue muy exitosa, lo que los alentó a seguir invirtiendo en el país, adquiriendo en 1998 el Banco de La Paz y un año mas tarde la cartera del Banco Boliviano Americano. Con estas compras, y en base al empuje de un excelente equipo de profesionales, fue ganando la preferencia y confianza de los clientes hasta ubicarlos entre los principales bancos del país. En el año 2000, comenzó un proceso de renovación tecnológica sin precedentes con el fin de sentar las bases necesarias para otorgar a sus clientes el mejor servicio de la banca boliviana.

Banco Azteca

Cuenta con el respaldo de la experiencia de Grupo Salinas con mas de 100 años de operaciones a crédito con la base de la piramide y con una de las plataformas tecnológicas mas avanzadas en el mundo.

En 2002, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó la operación de una institución de banca múltiple: Banco Azteca.

En 2003, el banco recibió la aprobación para operar una administradora de cuentas de ahorro para el retiro: Afore Azteca

Ademas, Banco Azteca inauguró 813 Sucursales en las Tiendas de Grupo Elektra, 8 Sucursales independientes y 96 módulos en otros Canales a Terceros.

De igual forma, se firmaronacuerdos con Infonavit para otorgar créditos hipotecarios.

En 2004, inició operaciones Seguros Azteca. Banco Azteca comenzó a otorgar préstamos a pequeños agricultores. En octubre de ese año, Banco Azteca lanza el programa Empresario Azteca y la Asociación del Empresario Azteca, para financiar y asesorar a aquellas personas que desean iniciar o expandir negocios pequeños.

En el 2005, se convierte en el primer banco mexicano con sucursales fuera del país: Banco Azteca en Panama. También, lanza uno de sus principales productos financieros: Tarjeta Azteca. Este mismo año inician las operaciones del nuevo buró Círculo de Crédito, con información e historial crediticio de nuestros clientes.

En 2006, Banco Azteca fue orgulloso patrocinador oficial de la Selección Mexicana de Futbol. En 2007, el crecimiento de Banco Azteca en Latinoamérica es un suceso sin precedentes, logrando una habilitación para operar en Honduras e incursionando en nuevos mercados, como Argentina. En 2008, la expansión no tiene límites y alcanza nuevas fronteras. Apenas en enero, inician las operaciones en Perú. Dos meses después, en marzo, Banco Azteca abre sus puertas en el mercado mas grande de América Latina: Brasil.

En 2009, Banco Azteca fue reconocido como una de las 20 mejores compañías en México por sus innovaciones tecnológicas, de acuerdo con Information Week. Ese mismo año, comienzan las operaciones de nuestro banco en El Salvador. En 2010, se presenta Monedero Azteca, una tarjeta de prepago orientada al mercado popular. En 2012 celebramos el 10° Aniversario de Banco Azteca.


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