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La calidad de vida - concepciones socioculturales y el contexto socioeconómico de la persona



La calidad de vida constituye basicamente una aspiración a lograr, esta delimitada por las concepciones socioculturales y el contexto socioeconómico de la persona, mismas que se interrelacionan fuertemente con el estado físico, espiritual y psicológico del individuo. De acuerdo al planteamiento de Guerrero Padilla y Aguirre Reynoso (1), la calidad de vida implica un estado positivo desde todos los puntos de vista, es poder funcionar ciento por ciento

Actualmente nos encontramos ante una nueva época donde la tecnología información y las telecomunicaciones, tienen cada vez mas importancia capital en la convivencia de la sociedad de nuestro tiempo, hasta tal punto que nos autodenominamos la generación del si ver espacio.
Las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones no son mas que un medio para transmitir y gestionar contenidos tales como el internet y las redes sociales esta tecnología nos a permitido gestionar eficazmente datos, información y conocimiento.


Este conocimiento se convierte en el factor fundamental de creación de riqueza en la sociedad denuestro tiempo asi mismo la socialización se ha fundamentado en estas tecnologías. En este sentido y tal como señaló Savage 1, los cuatro factores de creación de riqueza en una economía han sido siempre la tierra, el trabajo, el capital y el conocimiento, pero la importancia relativa de cada uno de ellos ha ido variando con el tiempo.
Desarrollo

Los recursos y las capacidades de una empresa juegan un papel cada vez mas relevante en la definición de la identidad de la empresa. En efecto, ante entornos turbulentos, con incertidumbre, complejidad, competencia global, acortamiento del ciclo de vida de los productos, cambios rapidos en los gustos y necesidades de los consumidores, etc., la empresa tiene dificultades para plantearse qué necesidades quiere satisfacer, por lo que puede preguntarse, alternativamente, acerca de qué necesidades pueden satisfacer. En este último caso, la orientación externa no puede ser el único fundamento de la estrategia empresarial, sino que es preciso recurrir al analisis de los recursos y capacidades disponibles para poder poner en marcha una estrategia.


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