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Las exportaciones peruanas cayeron



Las exportaciones peruanas cayeron 14% en 2009
Mar, 09/02/2010 - 15:19
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Las exportaciones totales del Perú sufrieron en el 2009 su primer bajón en ocho años, al caer en 14 por ciento, tras concretar ventas por 26.626 millones de dólares, aunque algunos productos como las uvas y el oro registraron alzas de 61 y 21 por ciento, respectivamente, informaron fuentes oficiales.

Las ventas peruanas al exterior sufrieron su primera caída en ocho años, después de haber alcanzado un pico de 31.000 millones de dólares en el 2008, pero el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez, subrayó que ese retroceso fue menor al 23 por ciento que sufrió América Latina en conjunto.

Pérez explicó, en rueda de prensa, que las exportaciones tradicionales, que componen el 77 por ciento de la oferta, cayeron 12,7 por ciento, a un nivel de 20.456 millones de dólares, mientras que las no tradicionales bajaron 18,5 por ciento, tras obtener ventas por 6.169 millones de dólares.



Los principales países de destino fueron Estados Unidos (17%), China (15%), Suiza (15%), Canada (8,7%) y Japón (5%).

Pérez informó que el sector mas golpeado entre las exportaciones tradicionales fue el petrolero, con una caída de 29 por ciento,seguido por el minero, con un descenso de 11 por ciento.

No obstante, uno de los productos tradicionales que marcó la diferencia fue el oro, cuyas exportaciones ascendieron a 6.773 millones de dólares, lo que significó un crecimiento de 21 por ciento en relación con el año anterior.

Otro sector vinculado, el metal mecanico, pero que corresponde a las exportaciones no tradicionales, logró también un alza de nueve por ciento, después de alcanzar ventas al exterior por 357 millones de dólares.

De otro lado, el sector agrícola se benefició por un mayor interés mundial en productos frescos, cuyas exportaciones crecieron en 12 por ciento, y de jugos de frutas y vegetales, que repuntaron 78 por ciento en el 2009.

En ese rubro tuvieron un importante impulso las exportaciones de uvas (61%), mangos (11%), banano organico (12%), granadas (94%) y quinua (43%), especialmente a los mercados de Asia, América Central y Oceanía.

Otros de los rubros que animó el crecimiento de las exportaciones en los últimos años, el textil y de confecciones, sufrió una caída de 26 por ciento, por las menores demandas de prendas de algodón en Estados Unidos, que exportó por 604 millones de dólares, y Venezuela, que compró por 357 millones de dólares, casi la mitad de 2008. (Con información de EFE)
e) Caja de seguridad; el apartado postal de un banco local para la recepción de las remesas de una empresa. Los clientes envían sus pagos a ese apartado postal, que por lo general se encuentra solamente a unos kilómetros de distancia. El banco retira el contenido del apartado postal varias veces cada día habil, deposita los pagos en la cuenta de la compañía, introduce los cheques en el sistema de liquidación y envía a la compañía una lista de los pagos recibidos diariamente. La caja de seguridad no sólo reduce el periodo postal, sino que también elimina el periodo de procesamiento de la compañía, ya que los cheques se depositan y se inicia el proceso de liquidación antes de que el departamento de contabilidad de la compañía procese los pagos recibidos, no después de procesarlos. Los bancos suelen cobrar una comisión por este servicio, exigir un saldo de compensación o ambas cosas. 
f)  Transferencia bancaria; con una transferencia bancaria se procede el envío electrónico de fondos de un banco local a un banco de concentración a través del Sistema de la Reserva Federal o del sistema electrónico de un banco privado en Estados Unidos. El costo de envío de una transferencia electrónica oscila entre 10 y 25 dólares en lamayor parte de los bancos. La recepción y procesamiento de una transferencia bancaria nacional supone un cargo similar.
 g) Cheque de transferencia de depósitos; es un cheque sin firma, no negociable, girado en el banco local de cobro y pagadero al banco de concentración. El costo asociado a la transferencia de fondos es bajo, a menudo el único costo es el franqueo. Los Cheque de Transferencia de Depósitos; es una orden de pago que da el banco a una de sus oficinas o a una de sus corresponsales, para que ponga a disposición de determinada persona jurídica o persona natural su importe. El dinero otorgado al destinatario previa identificación, o acreditado en al cuenta que mantenga en el banco.
Las transferencias podrían efectuarse por diversos medios como correo (postal) por teléfono ( telefónica) o para mayor seguridad vía electrónica (“ swifft”), utilizandose uno de estos procedimientos en función a la rapidez con la cual el beneficiario quiere contar con los fondos. Esto también incidira en el costo de la operación.
h) Sistema de saldo cero: es aquel sistema en el que se debe establecer una cuenta principal o de concentración para recibir todos los depósitos destinados al sistema de saldo cero.
Una cuenta con saldo cero (CSC) es una cuenta especial de desembolsos que tiene un saldo igual a 0 cuando no hay actividades de desembolso. Típicamente, una empresa establece varias CSC en su banco de concentración y las financia a partir de una cuenta maestra. A medida que los cheques se presentan a la CSC para su pago,los fondos son automaticamente transferidos a partir de la cuenta maestra.
i) Giro; es un documento mediante el cual un banco ordena a otro o a una de sus sucursales pagar una suma determinada de dinero.
El banco emite un cheque de gerencia (o sea a su precio cargo), cuando el pago debe realizarse por una de las oficinas o por un intermedio de un banco corresponsal, con el cual se tiene cuenta, cuando en al plaza del destinatario no se tenga oficina propia. El giro puede ser emitido a la orden del solicitante, cuando el mismo lo va a cobrar, o a nombre de un tercero, no siendo transferibles.

j) Centro de liquidación automatizada; permiten definir el orden en el que deben liquidarse los conceptos y obtener el resultado de los mismos a partir de fórmulas definidas mediante un lenguaje propio de facil manejo.

2. ¿Cuales son las principales razones de que una compañ&i


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