Google Académico permite a los usuarios
buscar copias físicas o digitales de artículos, ya sea en
línea o en bibliotecas[1] Las búsquedas de Google
Académico apareceran utilizando las referencias de “artículos
periodísticos completos, informes técnicos, borradores
preliminares, tesis, libros, y otros documentos, incluyendo paginas web
selectas que son consideradas como contenedoras de 'contenido
académico'.”[2] Puesto que la mayor parte de resultados de
búsqueda de Google Académico enlazan directamente a
artículos de publicaciones comerciales, la mayor parte del tiempo los
usuarios sólo podran acceder a un breve resumen del tema tratado
en el artículo, así como a pequeños fragmentos de
información importante relacionada con dicho artículo, y
posiblemente tengan que pagar un determinado importe para acceder al
artículo completo.[2] Google Académico es tan sencillo de
utilizar como la búsqueda web regular de Google, especialmente con la
ayuda de la función de 'búsqueda avanzada', que puede
filtrar automaticamente los resultados de búsqueda para mostrar
únicamente los pertenecientes a una publicación o artículo
específicos. Los resultados mas relevantes para las palabras
clave buscadas se listaran en primer lugar, según el ranking del
autor, el número de referencias que lo enlacen, y su relevancia respecto
de otra literatura académica, así como el ranking de la propia
publicación en que aparezca elartículo.[3]
Usando su función de 'grupo', muestra los enlaces disponibles
a artículos periodísticos. En la versión de 2005, esta
funcionalidad proporcionó un enlace tanto a
versiones de un artículo que podrían accederse con una
suscripción, así como
a versiones íntegramente gratuitas de artículos; durante la mayor
parte de 2006, únicamente proporcionaba enlaces a las versiones de los
editores. Desde diciembre de 2006, ha proporcionado enlaces a ambas, versiones
publicadas y versiones de repositorios académicos de acceso libre, pero
no cubría aún aquellos publicados en paginas personales de
universidades cita requerida] acceso a tales
versiones archivadas que no requerían suscripción se proporciona
ahora como un
enlace a Google, donde uno puede ahora encontrar esos artículos de
acceso libre.
A través de su funcionalidad de 'citado por', Google
Académico proporciona acceso a resúmenes de artículos los
cuales hayan citado el artículo que se esté consultando
actualmente.[4] Es esta funcionalidad en particular la que proporciona
índices de citaciones previamente sólo disponibles en Scopus y en
Web of Knowledge. A través de su función de
'Artículos Relacionados', Google Académico presenta una
lista de artículos estrechamente relacionados, la cual se ordena
primariamente por lo similares que sean estos artículos al resultado original,
pero también teniendo en cuenta la relevancia de cada documento
La ley de la percepción Lo único que
existe en el mundo del
marketing son percepciones en las mentes de los clientesactuales y potenciales.
La percepción es la realidad. Todo lo demas es
una ilusión. Toda verdad es relativa. Relativa a su mente o a la de cualquier otro ser humano. Cuando dice yo estoy en lo cierto y el otro esta equivocado
lo que realmente esta diciendo es que percibe mejor la realidad que los
demas. La mayoría de las personas piensan ser mas
agudas que los otros. Tienen un sentimiento de
infalibilidad personal. Sus percepciones son siempre
mas certeras que las de sus amigos o vecinos. Verdad y
percepción llegan a fusionarse en la mente, no permitiéndole
diferenciar entre ambos
La ley de la concentración.- Una compañía puede llegar a
tener un éxito increíble si puede encontrar una manera de
apropiarse de una palabra en la mente del prospecto. No una palabra complicada.
Ni tampoco una inventada. Las palabras sencillas son
las mejores; palabras sacadas directamente del diccionario. Ésta es la ley de la concentración. Usted marca la mente al centrar todo en una sola palabra o
concepto. Es el sacrificio cumbre del marketing. Federal Express
consiguió introducir el concepto overnight (de la noche a, la
mañana) en la mente de sus clientes porque sacrificó su
línea de productos y se concentró únicamente en la entrega
de paquetes de un día para otro. En cierta
manera, la ley del
liderazgo “es mejor ser el primero que ser el mejor” permitea la
primera marca o empresa apropiarse de una palabra en la mente de los
prospectos. Pero, la palabra que se apropia el líder
es tan sencilla, que es invisible. El líder posee la palabra que
define a la categoría. Por ejemplo IBM es propietario
de la palabra computadora; ésta es otra forma de decir que la marca se
convierte en el nombre genérico de la categoría. Necesitamos una IBM.
La ley de la escalera Aunque el primer objetivo del marketing debe ser
introducirse el primero en la mente, la batalla no esta perdida si no lo
consigue. Hay estrategias para los números 2 y
número 3. Todos los productos no se crean
iguales. En la mente existe una jerarquía que
utilizan los prospectos para tomar decisiones. Para cada categoría,
en la mente hay una escalera de productos. En cada escalón hay
una marca. Si se toma la categoría de alquiler de
coches; Hertz se introdujo el primero en la mente y terminó en el
escalón mas alto. Avis llegó
segundo y National tercero. Su estrategia de marketing debe depender de
qué tan pronto haya llegado a la mente y, por consiguiente, del
escalón que ocupe. Mientras mas alto mejor,
naturalmente.
La ley de lo opuesto En la fortaleza hay debilidad. Dondequiera que el
líder sea fuerte hay una oportunidad para un
ambicioso número 2 de cambiar los papeles. Al igual que un luchador utiliza la fortaleza
de suoponente contra él, una empresa debe apoyarse en la fortaleza del
líder para convertirla en debilidad. Si desea asentarse firmemente en el
segundo escalón de la escalera, analice la empresa que esta por
arriba. ¿Dónde es fuerte? ¿Y cómo puede convertir esa fuerza en debilidad?
Tiene que descubrir el punto 5]
