La consecuencia de la investigación de accidentes es de importancia trascendental en la organización, entre ellas: en lo humano, en lo técnico, jurídico y económico lo cual hace necesario que el experto técnico o profesional de prevención de riesgos conozcan el marco de los sistemas de gestión y las herramientas mas representativas que son utilizadas por las empresas para determinar causas de las pérdidas.

A continuación se detallan algunos de los métodos de investigación de accidentes mas empleados en las organizaciones El emplear las herramientas para determinar causas y solución de problemas que nos proporciona los sistemas de gestión, permite al experto técnico o profesional en prevención de riesgos respaldar técnica y conceptualmente el proceso de investigación, toda vez que permite validar las conclusiones y proposiciones al usar mas de una herramienta simultaneamente en beneficio de un ordenamiento y aprobación.

Método de la Causa Principal (Analisis de los por que?) Método de Causalidad de Perdidas

Método del arbol de fallos o eventos


Método de Arbol de Fallo
Usualmente cuando acontece un accidente de trabajo, el prevencionista (sea de la propia empresa o sea del organismo administrador del seguro) que investiga el mismo, tiene por objetivo llegar a determinar las causas del evento ya que conocidas éstas y diseñadas y aplicadas las medidas de prevención-protección para eliminarlas, la posibilidad de que el mismo pueda volver a producirse es muy baja.

La utilización del arbol fallo como técnica parainvestigar un accidente obliga al experto técnico o experto profesional en prevención de riesgos que realice la investigación profundizando en el analisis de las causas hasta llegar al conocimiento de las causas primarias que constituyen la génesis de los accidentes y que es preciso eliminar o controlar.

Generalmente, en la génesis de los accidentes se encuentran y se delimitan problemas o fallos de estructura de la empresa y de organización del trabajo que vinculados con la seguridad repercuten negativamente en la misma.

Este tipo de fallos estructurales y organizativos deberían ser identificados especialmente por los responsables de los procesos productivos ya que ellos son precisamente quienes tienen la oportunidad de actuar sobre los mismos. De ahí que, siendo el 'Arbol de fallos' una metodología de investigación de accidentes sumamente valida para quién precise profundizar en el analisis causal de los accidentes, ésta es especialmente eficaz cuando es aplicada por los prevencionistas y los supervisores de producción de la propia empresa en la que acontece el accidente.



Naturaleza de Exploración y sus Métodos. Definición de los objetivos Los Métodos para la definición de objetivos suelen ser de gran importancia en la etapa de exploración dentro del proceso de diseño Punto Inicial de Diseño

Problema mal Definido / Requerimientos Vagos

CLARIFICAR LOS OBJETIVOS DE DISEÑO Objetivos: todo lo que el objeto diseñado debe satisfacer. Comúnmente estos objetivos varían a medida que avanza el proceso de diseño, el problema se entienda mejor y se desarrollen ideas de solución.




Naturaleza de Exploración y sus Métodos. Definición de los objetivos

EL MÉTODO DEL ARBOL DE OBJETIVOS

- Muestra de manera clara y gráfica los objetivos y los medios generales para alcanzarlos. - Permite establecer relaciones jerárquicas entre los objetivos




Naturaleza de Exploración y sus Métodos. Definición de los objetivos MÉTODO DEL ARBOL DE OBJETIVOS -Preparar una lista de los objetivos de diseño -Ordenar la lista en conjuntos de objetivos de nivel superior y de nivel inferior -Dibujar el diagrama de un árbol de objetivosque muestre las relaciones jerárquicas y las interconexiones Al igual que en otros métodos, el producto final (el árbol de objetivos) no es lo que tiene mayor valor, sino el trabajo a través del método que nos obliga a hacer preguntas acerca de los objetivos, como “sQué quiere decir el cliente con esto?”. Esto permite hacer mas explícitos los objetivos, discutirlos y comprenderlos…
Árbol de Objetivos / Maquina-Herramienta

La maquina debe ser segura

sCómo? Bajo riesgo de lesión para el operador Bajo riesgo de errores del operador Bajo riesgo de daño a la pieza de trabajo o a la herramienta

Corte automático de la operación ante una sobrecarga

sPor qué?

Métodos de Diseño Nigel Cross


Naturaleza de Exploración y sus Métodos. Definición de los objetivos

Métodos de Diseño Nigel Cross


Métodos para la creación de Productos Previamente en esta presentación ya se mencionaron algunos métodos fácilmente aplicables a la etapa de generación como: -La Lluvia de ideas -La Sinéctica Ahora introduciremos el Diagrama Morfológico. método del

Exploración Generación Verificación Comunicación

Los Diagramas Morfológicos ven la generación de potenciales soluciones como aspecto esencial dentro del proceso de diseño. Este método pretende explotar la creatividad del diseñador identificando posibles combinaciones de factores para llegar a una solución novedosa. Tiene como propósito ampliar la búsqueda de nuevas soluciones posibles, generando una gama completa de soluciones alternativas de diseño para un producto y ampliar de esta manera labúsqueda de nuevas soluciones potenciales




Métodos para la creación de Productos

El Método Morfológico
del
Diagrama

-Hacer una lista de las características o funciones que son esenciales para el producto, normalmente se establecen de 04 a 08 características. (Parámetros de diseño) -Anotar diversos medios por los cuales cada requerimiento o función podría realizarse -Elaborar un diagrama que contenga todas las soluciones posibles -Identificar las combinaciones factibles de solución (existentes, factibles, imposibles)
Métodos de Diseño Nigel Cross


Métodos para la definición de productos /Métodos para la validación de conceptos. Los Métodos de definición y vaidación de producto nos permiten: -Seleccionar las mejores alternativas dentro de todas aquellas obtenidas durante la etapa de generación - Verificar que los diseños realmente satisfagan los objetivos planteados durante la etapa de generación

Exploración Generación Verificación Comunicación

EL ANÁLISIS FODA O SWOT FODA es una herramienta normalmente utilizada en el análisis de mercado, pero puede ser utilizado en múltiple
A partir de un caso real ya sucedido, el arbol causal representa graficamente la concatenación de causas que han determinado el suceso último materializado en accidente. En tal, sentido no refleja las posibles variantes que posibilitarían el desencadenamiento de accidentes similares, lo que sería objeto de otras metodologías como el 'arbol de fallos y errores'.


E
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4
Nivel 5

¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

Causas Basicas