-- INGENIERÍA ELÉCTROMECANICA --
 
Origen
La ingeniería Electromecanica es quiza la mas joven de todas las ingenierías, nace de la necesidad de preparar un profesional polivalente con competencias evidenciables, capaz de enfrentar este mundo cambiante en tecnología y nuevos mercados, en un contexto de modernización y globalización productiva. La Ingeniería Electromecanica se desarrolla fuertemente en América Latina a mediados de la década de los 70’s y comienzos de los 80’s, actualmente existen en América Latina varias Universidades que ofertan esta carrera.
 
 
Historia
Nikola Tesla, uno de los mas grandes ingenieros de la historia, fue el precursor del campo de la electromecanica. Las maquinas de escribir eléctricas se desarrollaron hasta los años 80 como 'maquinas de escribir asistidas por energía'. Estas maquinas contenían un único componente eléctrico, el motor. Mientras que antiguamente la pulsación de una tecla movía directamente una palanca de metal con el tipo deseado, con estas maquinas eléctricas las teclas enganchaban diversos engranajes mecanicos que dirigían la energía mecanica desde el motor a las palancas de escritura. En 1968 la compañía estadounidense Garrett Systems fue invitada a producir una computadora digital para competir con los sistemas electromecanicos que se estaban desarrollando entonces para la computadora principal de control de vuelo del nuevo avión de combate F-14 Tomcat de la Marina americana.

 
 
Evolución
Siglo XVII. A finales de este siglo, Otto Von Guericke logróestablecer que existían dos tipos de electricidad.
Siglo XVIII. Fueron ideados los dos tipos de electricidad: El Electroscopio en el 1705, la botella de Leyden (condensador experimental) en el 1745, y el pararrayos en el 1752. Una serie de inventos caracterizaron dicha época y Facilitaron el proceso de industrialización, entre los cuales los mas importantes fueron: La hiladora Jenny (1770); la Lanzadera mecanica (1773); el telar mecanico (1787) y la Maquina de Vapor (1769). Esos eventos decretaron de manera definitiva, el surgimiento de la Ingeniería Mecanica y de la Ingeniería Industrial.
1885. Paul Nipkow propuso y patentó el primer sistema electromecanico de televisión.
 
 
Estado actual
Existen mas de cien universidades latinoamericanas que ofertan el programa de Ingeniería Electromecanica, en México ANFEI reconocen la Ingeniería Electromecanica como un programa Basico. México, uno de los países donde mas se ha desarrollado la Ingeniería Electromecanica, posee actualmente mas de cincuenta programas de Ingeniería Electromecanica cuya orientación profesional, en alguna de ellas, se encuentra enmarcada en aspectos de competencias profesionales. La gran oferta que presenta América Latina en la formación de Ingenieros Electromecanicos, ha permitido despertar la importancia de este programa a nivel mundial. El Instituto Politécnico Nacional de México IPN ha logrado realizar cinco Congresos Internacionales de Ingeniería Electromecanica y de Sistemas en México, D.F.

Biography
Vilfredo Pareto

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» Elton Mayo and Hawthorne Effect - Studies in Motivation

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The Hawthorne Experiments and Employee Motivation
EltonMayo's studies grew out of preliminary experiments at the Hawthorne plant from 1924 to 1927 on the effect of light on productivity. Those experiments showed no clear connection between productivity and the amount of illumination but researchers began to wonder what kind of changes would influence output.

Variables Affecting Productivity
Specifically, Elton Mayo wanted to find out what effect fatigue and monotony had on job productivity and how to control them through such variables as rest breaks, work hours, temperature and humidity. In the process, he stumbled upon a principle of human motivation that would help to revolutionize the theory and practice of management. Elton Mayo selected two women, and had those two select an additional four from the assembly line, segregated them from the rest of the factory and put them under the eye of a supervisor who was more a friendly observer than disciplinarian. Mayo made frequent changes in their working conditions, always discussing and explaining the changes in advance.

Relay Assembly
The group was employed in assembling telephone relays - a relay being a small but intricate mechanism composed of about forty separate parts which had to be assembled by the girls seated at a lone bench and dropped into a chute when completed. The relays were mechanically counted as they slipped down the chute. The intent was to measure the basic rate of production before making any environmental changes. Then, as changes were introduced, the impact to effectiveness would be measured byincreased or decreased production of the relays.

Feedback mechanism
Throughout the series of experiments, an observer sat with the girls in the workshop noting all that went on, keeping the girls informed about the experiment, asking for advice or information, and listening to their complaints. The experiment began by introducing various changes, each of which was continued for a test period of four to twelve weeks. The results of these changes are as follows

Work Conditions and Productivity Results
Under normal conditions with a forty-eight hour week, including Saturdays, and no rest pauses. The girls produced 2,400 relays a week each. 1. They were then put on piecework for eight weeks. Output increased 2. They were given two five-minute breaks, one in the morning, and one in the afternoon, for a period of five weeks. Output increased, yet again 3. The breaks were each lengthened to ten minutes. Output rose sharply

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4. Six five-minute breaks were introduced. The girls complained that their work rhythm was broken by the frequent pauses Output fell only slightly 5. The original two breaks were reinstated, this time, with a complimentary hot meal provided during the morning break. Output increased further still 6. The workday was shortened to end at 4.30 p.m. instead of 5.00 p.m. Output increased 7. The workday was shortened to end at 4.00 p.m. Output leveled off 8.Finally, all the improvements were taken away, and the original conditions before the experiment were reinstated. They were monitored in this state for 12 more weeks. Output was the highest ever recorded - averaging 3000 relays a week

Elton Mayo's Conclusions on Job Performance
Elton Mayo came to the following conclusions as a result of the study: The aptitudes of individuals are imperfect predictors of job performance. Although they give some indication of the physical and mental potential of the individual, the amount produced is strongly influenced by social factors. Informal organization affects productivity. The researchers discovered a group life among the workers. The studies also showed that the relations that supervisors develop with workers tend to influence the manner in which the workers carry out directives. Work-group norms affect productivity. The Hawthorne researchers were not the first to recognize that work groups tend to arrive at norms of what is 'a fair day's work.' However, they provided the best systematic description and interpretation of this phenomenon. The workplace is a social system. The researchers c  
 
Actividades principales
Formular, gestionar yevaluar proyectos de ingeniería relacionados con sistemas y dispositivos en el area electromecanica, proponiendo soluciones con tecnologías de vanguardia, en el marco del desarrollo sustentable.
Diseñar e implementar sistemas y dispositivos electromecanicos, utilizando estrategias para el uso eficiente de la energía en los sectores productivo y de servicios apegado a normas y acuerdos nacionales e internacionales.
Diseñar e implementar estrategias y programas para el control y/o automatización de los procesos productivos y los dispositivos en los sistemas electromecanicos.
Proyectar, gestionar, implementar y controlar actividades de instalación y operación de los sistemas electromecanicos.
Formular administrar y supervisar programas de mantenimiento para la continuidad y optimización de procesos productivos, considerando el cuidado del medio ambiente.
Colaborar en proyectos de investigación para el desarrollo tecnológico, en el area de electromecanica.
Ejercer actitudes de liderazgo y de trabajo en grupo para la toma de decisiones a partir de un sentido ético profesional.
Desarrollar la actitud emprendedora mediante la creación e incubación de empresas, innovando en productos y servicios del sector electromecanico.
Aplicar herramientas computacionales de acuerdo a las tecnologías de vanguardia, para el diseño, simulación y operación de sistemas electromecanicos acordes a la demanda del sector industrial.
Interpretar comprender y comunicar ideas, textos y documentos de distinta índole en un segundo idioma.