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Aparición del lenguaje simbólico - evolución del lenguaje



Evolución del lenguaje.
Hablar de la aparición del lenguaje humano, lenguaje simbólico, por lógica parecería implicar que hay que hablar previamente de la cerebración, y eso es bastante cierto, pero el lenguaje humano simbólico tiene sus antecedentes en momentos y cambios morfológicos que son previos a cambios importantes en la estructura del sistema nervioso central. Por ejemplo, los chimpancés pueden realizar un esbozo primario de lenguaje simbólico basandose en la mímica (de un modo semejante a un sistema muy simple de comunicación para sordomudos).

Ahora bien, el lenguaje simbólico por excelencia es el basado en los significantes acústicos, y para que una especie tenga la capacidad de articular sonidos discretos, se requieren mas innovaciones morfológicas, algunas de ellas muy probablemente anteriores al desarrollo de un cerebro lo suficientemente complejo como para pensar de modo simbólico. En efecto, observemos la orofaringe y la laringe: en los mamíferos, a excepción del humano, la laringe se encuentra en la parte alta de la garganta, de modo que la epiglotis cierra la traquea de un modo estanco al beber e ingerir comida. En cambio, en Homo sapiens, la laringe se ubica mas abajo, lo que permite a las cuerdas vocales la producción de sonidos mas claramente diferenciados yvariados, pero al no poder ocluir completamente la epiglotis, la respiración y la ingesta deben alternarse para que el sujeto no se ahogue. El acortamiento del prognatismo que se compensa con una elevación de la bóveda palatina facilitan el lenguaje oral. Otro elemento de relevante importancia es la posición y estructura del hioides, su gracilidad y motilidad permitiran un lenguaje oral lo suficientemente articulado.



Estudios realizados en la Sierra de Atapuerca (España) evidencian que Homo antecessor, hace unos 800.000 años, ya tenía la capacidad, al menos en su aparato fonador, para emitir un lenguaje oral lo suficientemente articulado como para ser considerado simbólico, aunque la consuetudinaria fabricación de utensilios (por toscos que fueran) por parte del Homo habilis hace unos 2 millones de años, sugiere que en éstos ya existía un lenguaje oral articulado muy rudimentario pero lo suficientemente eficaz como para transmitir la suficiente información o enseñanza para la confección de los toscos artefactos.

Ademas de todas las condiciones recién mencionadas, imprescindibles para la aparición de un lenguaje simbólico, se debe hacer mención de la aparición del gen FOXP2 que resulta basico para la posibilidad de tal lenguaje y del pensamiento simbólico, como se vera a continuación.



de los niveles bajos en el organigrama empresarial se presenta con una idea o propuesta, se le critique e incluso se le calle.
Frecuentemente los directivos no comprenden que, cada vez que no prestan atención a la idea de un trabajador, estan desperdiciando
 dinero. El concepto de Manufactura Esbelta implica la anulación de los mandos y su reemplazo por el liderazgo. La palabra líder es
la clave.

PRINCIPIOS

La búsqueda de rentabilidad en las empresas esta impulsando la implantación de esta metodología, basada en el sistema japonés del
fabricante automovilístico Toyota, y cuyos principios basicos se estan convirtiendo en un estandar de procedimientos operativos en mu
chas empresas debido a los beneficios que aporta. Considerado por los expertos como el sistema de fabricación del siglo XXI, al igual
que el de producción en masa fue el del siglo XX, e implementado junto con un buensistema de mejora de la gestión, los principios del
Lean Manufacturing han probado un historial récord de éxitos en las areas de estrategia y gestión, que finalmente revierten en el o
bjetivo de incrementar el valor para el usuario final.

Así, un sondeo realizado entre 40 empresas que han adoptado los principios de esta metodología destaca importantes beneficios en
las areas de operación, administración y gestión, con mejoras de hasta el 90 por ciento de reducción de tiempos en el ciclo de trabajo e
incrementos del 80 por ciento en la calidad final del producto. Estas ventajas competitivas permiten no sólo reducir costes sino
también ganar cuota de mercado a la competencia, que produce con tiempos mas lentos, costes mas altos o menor calidad.
Cinco principios del Lean Manufacturing para la fabricación eficaz.







Los 5 Principios del Pensamiento Esbelto

1.Define el Valor desde el punto de vista del cliente
La mayoría de los clientes quieren comprar una solución, no un producto o servicio.


2.Identifica tu corriente de Valor:
Eliminar desperdicios encontrando pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros son eliminados inmediatamente.


3.Crea Flujo:
Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un paso que agregue valor a otro, desde la materia prima hasta el consumidor.


4.Produzca el “Jale” del Cliente:
Una vez hecho el flujo, seran capaces de producir por órdenes de los clientes en vez de producir basado en pronósticos de ventas a
largo plazo.


5.Persiga la perfección:
Una vez que unaempresa consigue los primeros cuatro pasos, se vuelve claro para aquellos que estan involucrados, que añadir
eficiencia siempre es posible.



OBJETIVOS

Aunque no hay un plan de implementación de manufactura esbelta o una “receta” que funcione por igual para todas las empresas,
es posible establecer ciertas guías generales que nos dan la flexibilidad que se ocupa para tomar en cuenta las situaciones particulares
de cada empresa.
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías
reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el
margen de utilidad.

Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad mas alta,
entrega mas rapida a mas bajo precio y en la cantidad requerida.


¿POR QUE APLICAR LA MANUFACTURA ESBELTA?

1) Por la necesidad de responder a clientes mas exigentes y rivales mas agresivos, seguir siendo rentable; lo que implica:

- Reducir costos
- Reducir tiempos de entrega
- Incrementar la confiabilidad
- Mejorar la flexibilidad
- Mejorar la velocidad de respuesta
- Tener una calidad de producto y servicio excelente
- Mejorar la productividad del Sistema Total

2) Porque proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige cal


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