La crisis como consecuencia del libre mercado
La crisis actual es una mas de las crisis derivadas
del libre mercado, caracterizado
por
el libre movimiento de capitales y mercancías
entre países, y por la menor participación
del Estado en la actividad económica, y el
consecuente proceso de desregulación, en el
que se deja al mercado actuar a su libre albedrío.
Desde fines de la década de los años
setenta ha sido el capital financiero el sector
hegemónico que dicta las políticas económicas
a seguir, las cuales actúan en su favor y
en detrimento del capital productivo y del

empleo. Ello ha dado pie a que los flujos de
capital se canalicen, sobre todo, hacia sector
financiero
lo que ha creado burbujas
especulativas
en los mercados de capitales y
de bienes raíces, ocasionando crisis en dichos
mercados. La presente crisis mundial es la
mas reciente de éstas, la cual se gestó a raíz
de la flexibilización
de la política monetaria
instrumentada por la Reserva Federal de los
Estados Unidos para salir de la recesión que
sepresentó del año 2000 al año 2003, en la
que la tasa de interés bajó hasta 1%. Ello,
junto con la mayor liquidez generada en el
mercado financiero, llevó a la Banca de tal
país a expandir el crédito hipotecario a todo
tipo de demandante de créditos, lo que, a
su vez, estuvo acompañado de un “boom”
en el precio de los bienes raíces, que
retroalimentaba
la expansión crediticia hacia
tal sector y la demanda por créditos. Ello dio
pauta al desarrollo de innovaciones financieras
que introdujeron nuevos papeles
y
títulos financieros, respaldados por las hipotecas
otorgadas y por el creciente valor de
las casas. Bancos e instituciones de los países
desarrollados
y muchos otros, participaron
en la adquisición de dichos papeles y títulos
financieros que ofrecían atractivos rendimientos,
ante el aumento del precio de las
casas en el mercado de bienes raíces en los
Estados Unidos, como en otros países desarrollados.
Tres sillas | S/.120 c/u  |
Un archivador | S/.300  |
Una laptop | S/.1,500  |
Una impresora | S/.150  |
Un aire acondicionado | S/.700  |

Personal
Para operar las maquinas, llevar las cuentas en la tienda y cuidar el negocio, necesitaremos:
Cinco técnicos | Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes c/u  |
Dos asistentes de planta | Entre S/.800 y S/.1,200 al mes c/u  |
Un cajero | S/.1,200 al mes  |
Un seguridad | S/.675 al mes  |
 Insumos
Un taller de este tamaño puede producir 1,200 prendas de vestir al mes. En cada prenda se debera invertir S/.15 en tela y S/.5 en hilo, cierres ybotones, aproximadamente
Recuerda los costos son aproximados y la implementación de esta idea requiere un estudio mucho mayor del mercado y los procesos, maquinarias e insumos a utilizar. Éxitos nuevo empresario
Fortalezas y debilidades del emprendedor peruano

19 Junio, 2012 - 09:49
En su última columna, publicada en Somos, el empresario Bruno Giuffra sostiene que los peruanos somos emprendedores por cinco razones
1) Altísima creatividad: Creamos nuevos productos y servicios y, en general, determinamos oportunidades transaccionales sin importar dónde se puedan dar: un bus, el tren, la calle, una playa, etc.
2) Persuasivos: Sabemos convencer. En general, los peruanos no somos tímidos ni nos sentimos cortos de avanzar hasta donde sea necesario. Sin que eso suponga una falta de respeto.
3) Negociadores: Todo lo que se puede negociar, lo negociamos. Difícilmente aceptamos los precios de lista. El ‘regateo’, cuando compramos, parece ser parte de nuestro código genético empresarial.
4) Austeros, sobrios y medidos: No somos derrochadores ni hacemos alarde de lo que tenemos o hemos logrado. Mas bien, somos prudentes y moderados.
5) Luchadores: Intentamos sacar adelante el negocio contra viento y marea. Contra el estado burocratico y las trabas municipales. Contra las coimas. No tiramos la toalla. Somos grandes luchadores ante un sistema castrador de emprendimientos.
No obstante, Giuffra también sostiene que muchos emprendedores peruanos fracasan por
1) Lacriollada: Somos informales.
2) Muy poca innovación: Somos muy malos innovando. Copiamos mucho y no nos diferenciamos.
3) Mediocridad: Somos conformistas, así que muchos de nuestros emprendimientos terminan siendo mediocres
“Como vemos, nuestra moneda empresarial también tiene dos caras. Intentemos mejorar la primera y evitar, a toda costa, la segunda”, concluye Giuffra, quien asistió al CADE Universitario 2012 organizado por IPAE.

El decalogo del nuevo empresario

18 Junio, 2012 - 09:15
Son muchas las personas que quieren emprender un negocio, pero son pocas las que se atreven. Lamentablemente, el miedo al fracaso vence a varias. A continuación, Mass.pepresenta un decalogo, elaborado por Trabajando.com, que le enseña a los temerosos a vencer el miedo y tener éxito en sus emprendimientos.
1. Idea: ¿Qué hara?
Lo primero que debe saber el emprendedor es qué quiere hacer, es decir, qué proyecto de negocio tiene en mente. Existen dos caminos comúnmente usados para responder a esta pregunta: Contar con una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado o desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dandole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.
2. Integrantes: ¿Con quién lo hara?
Lo mas lógico es que, de momento, el emprendedor solo piense en integrar a los impulsores del proyecto. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado, deciden emprender una aventura empresarial. Otra manera es buscar un sociocapitalista, es decir, que el promotor tenga los El problema se presentó cuando
empieza a aumentar la tasa de interés, lo que
aumenta el costo de las deudas contraídasy
da lugar al resurgimiento
de la cartera vencida
y junto a ello se da la caída del precio
de las casas, ante la menor demanda de éstas
y el exceso de oferta, lo que implicó la desvalorización
de los títulos hipotecarios y
demas títulos emitidos con respaldo en el
valor de las casas. Se afectaba, así, el valor
de los activos financieros que estaban en
poder de los bancos y demas instituciones
financieras en el mundo; lo que trajo consigo
la caída del precio de sus acciones en los
mercados de capitales, provocando la turbulencia
financiera
en los mercados internacionales
a fines del 2007. No obstante las
grandes inyecciones
de liquidez a los mercados
financieros, y la disminución de la tasa
de interés a que se ve obligada la Reserva
Federal para atenuar los problemas presentados
éstos prosiguen y se acentúan. La
cartera vencida que inicialmente
se presentó
en las hipotecas
se ramificó a las empresas,
a las familias y a la propia Banca, sobre todo
aquélla en que sus activos estaban compuestos
por créditos hipotecarios.