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PRESUPUESTO DE LA EDUCACION - Descripción del contexto en que se desarrolla el trabajo, Objetivos de la investigación, Proyectos Centrales, Servicios Técnico Pedagógico



bachiller cc y ll

por hdmihdmi3 | buenastareas.com

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
UNAH
Sistema de Educación a Distancia
CRAED
Carrera de Pedagogía





PRESUPUESTO DE LA EDUCACION


INDICE










INTRODUCCION


En el presente informe detallaremos a grande rasgo en que consiste el seguimiento y evaluación presupuestaria, complementando la teoría de la asignatura Presupuestos en Educación con información recopilada y su puesta en practica por el gobierno de Honduras.










Descripción del contexto en que se desarrolla el trabajo:
Nuestra presentación e informe se desarrolla en el contexto de la asignatura de presupuesto de educación para poder adquirir conocimiento para la asimilación teórica y practica en cuanto a materia presupuestaria se refiere
Dentro del presupuesto de la secretaria de educación se estipula varios programas y reformas planificadas entre el año 2010-2014, a continuación daremos un detalle de estas planificaciones y programas y sus procesos mediante una evaluación para medir si se han logrado los objetivos planteados.






Objetivos de la investigación
Conocer la relación entre planificación y presupuestó la aplicación de técnicas presupuestarias, en unconjunto de herramienta teóricas y metodológica para una reflexión crítica sobre la realidad de planificación de los presupuesto.











La secretaria de educación tiene por Misión aprobar, diseñar y rediseñar el Currículo Nacional Basico; crear, modificar o suprimir modalidades o carreras de estudio; crear nuevos centros de estudio, desarrollo de programas de desarrollo humano, aprovechando la participación de la sociedad civil en la formación, financiamiento y prestación del servicio educativo.
VISIÓN que para el 2015 habra ampliado la cobertura en los diferentes niveles educativos logrando con ello que la población cuente con 9 años de escolaridad en promedio; Se cuente con la infraestructura adecuada para la aplicación en los Centros Educativos del Currículum Nacional Basico (CNB).
Esta Secretaría cuenta con un presupuesto aprobado de L. 23, 205, 532,041.00 representando el 29% del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República y de las Instituciones Descentralizadas. El 83% de su presupuesto se encuentra tipificado dentro de la Estrategia de Reducción de la Pobreza, con cobertura nacional a través de sus 18 Direcciones Departamentales, Programas y Proyectos. El Presupuesto Aprobado para esta Institución es de L. 23,205,532,041 del cual L.21,923,544,333 corresponde a fondos nacionales y 1,281,987,708 a fondos eternos, al Cuarto Trimestre su presupuesto vigente asciende a L. 23,453,033,308.00 la ejecución total asciende a L.22,942,455,239 que representa un 97.8% del presupuesto vigente.
El analisis de los Resultados de Gestión no fue posible realizarlo a razón que la SEDUC no ingresó la evaluación para ninguno de los trimestres, por lo anterior se desconoce en el avance de cumplimento de los objetivos institucionales para la gestión 2012.
Productos por Programa
La Estructura presupuestaria de la Secretaría de Educación estaconformada por 9 programas, 20 sub programas y 2 proyectos, detallados así
Programas
1. Actividades Centrales
Como función principal la prestación de servicios relacionados con la normativa central en acciones de servicios. La mayoría de las metas tienen relación con procesos de gestión y los gastos son principalmente de tipo corrientes, como pago de personal, compra de materiales y suministros.




2. Proyectos Centrales
Presenta ejecución para los productos programados destinados a la construcción y reparación en centros educativos.
Reportandose un número mayor de metros de cuadrados y costo mayor.

3. Servicios Técnico Pedagógico
Este programa esta relacionado con la normativa de las actividades técnico-pedagógicas, que son impartidas a las Direcciones Departamentales para que se desarrollen en los diferentes Niveles Educativos.

4. Servicios Educativos
este Programa la Secretaría de Educación presta los Servicios Educativos de Educación Media a Distancia (SEMED), educación no formal, servicios educativos especiales, atiende la Coordinación del Programa de Alfabetización de Jóvenes y Adultos de Honduras (PRALEBAH) y la Unidad de Beneficios Estudiantiles Incluidas asignaciones para Becas (Hijos de Maestros, Estudiantes Calificados y Red Solidaria), Bonos (Transporte), Merienda y Matricula Gratis.

5. Actividades Comunes a Programas (Programa Ampliando Horizontes)
Como objetivo la dotación en forma continua, de equipo tecnológico a los centros educativos públicos y la capacitación de maestros en alfabetización digital, aspectos relacionados directamente con el sistema educativo público rectorado por dicha Secretaría
15. Administración Desconcentrada de los Servicios Educativos
A través de este programa, la Secretaria de Educación atiende los servicios educativos en los niveles de Educación Pre basica, Educación Basica Primaria de1-6, Educación Basica Centros Basicos de 7-9, Educación Media (presencial y a distancia) y Educación de Adultos.
20 Sub programas
(18 Direcciones Departamentales, PROHECO y EDUCATODOS
16. Apoyo al Servicio Educativo
Este programa la Secretaría de Educación atiende necesidades en diferentes puntos del país a través de los Proyectos Calidad Gobernabilidad y Fortalecimiento de la Educación en aquellas areas donde el sistema educativo formal difícilmente puede dar sus servicios.
17. Servicios Administrativos Financieros y 99. Transferencias al Sector Público Privado y Externo
A través de Los programas 17 y 99 la Secretaría de Educación lleva a cabo el control y ejecución financiera a Nivel Central y transferencias a Instituciones Descentralizadas y sin fines de lucro; así también se dan los lineamientos generales en materia financiera para toda la Secretaría.
Proyectos
02.
Programa de Educación Media y Laboral
07.
Calidad de la Educación, Gobernabilidad y Fortalecimiento Institucional.
08. Nuevas Formas de Educación administradas por la Comunidad para las
Comunidades altamente vulnerables.

09. Programa de Educación Primaria e Integración Tecnológica

Empezaremos hacer un analisis comparativo con el material proporcionado por el tutor de la clase y el documento enviado por el mismo, al ir analizando lo que refleja el material expuesto que esta acorde con lo estudiado en la clase pero no con lo ejecutado
Estamos conscientes que para llevar a cabo un proyecto es necesario hacer una lista de todas las actividades a desarrollar para poder llevar el proyecto a buen término. En este punto, no es necesario que las tareas. Es fundamental que no dejemos ninguna actividad por fuera.
Técnicas para la evaluación
El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación y revisión de programas) es un método que sirve paraplanificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades.
Ruta crítica la cual consiste en grupo de tareas o un incluso una sola que deben completarse para que un proyecto finalice a tiempo.


Es necesario analizar los procesos de inversión real, para que se construyan mas escuelas en las zonas rurales, considerando las grandes deficiencias en la infraestructura de los centros escolares a nivel nacional.
Se sugiere idear formas de trabajo coordinado entre la Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión (UPEG) y la Gerencia Administrativa a fin de evitar retrasos y problemas con la información que se solicita a las diferentes unidades ejecutoras.
Se requiere el diseño de una estrategia para que la SE adopte el modelo pedagógico/tecnológico seleccionado, con énfasis en formación de docentes para que se impartan clases y los alumnos usen las computadoras como herramienta de aprendizaje.
Es importante la entrada en vigor del Reglamento de la Ley de Incentivos a la Participación Comunitaria para el Mejoramiento de la Calidad Educativa, en el que se transfieren a las municipalidades los fondos asignados al Proyecto Construcción y Reparación de Infraestructura Educativa a fin que tales recursos se utilicen en el corto plazo.
El monto total programado para el IV trimestre fue de L. 7,003,474,439 de los cuales L.6,500,306,937 corresponde a fondos nacionales y L. 503,167,502 corresponden a fondos a externos, la ejecución total ascendió a L.7,146,831,947 siendo esta mas del 100% de los valores programados














CONCLUSION
A raíz de toda la investigación y el analisis de la teoría en general hemos llegado a la conclusión de que realmente existe una mala planificación, programación, administración y ejecución del presupuesto por parte de la dependencias encargadas de la administración de los programas, ya que enalgunas programas se excedió tanto de la cantidad de bienes como en el costo del cada proceso.
La SEDUC No presentó información para realizar un verdadero analisis de la ejecución física, y con la información obtenida del sistema denota que existen variaciones en el cumplimiento de la programación, así también no se ingresó la evaluación en su totalidad por lo que no se cuenta con evaluaciones a nivel de Objetivos y Resultados de Gestión.
El mayor porcentaje de la inversion esta concentrado en inversión en Desarrollo Humano (70.16%) orientado a la ampliación de cobertura educativa en diferentes niveles, capacitación de maestros, mejora en la gestión y prestación de servicios de los centros escolares, únicamente el 29.84% esta destinado a inversión real consistente en la construcción y rehabilitación de aulas y talleres de centros educativos.














Términos pocos conocidos

SEDUC Secretaria de Educación
CNB Currículo Nacional Basico
FID Formación Inicial Docente
PROHECO Proyecto Hondureño Educación Comunitario
SEMED Servicios Educativos de Educación Media a Distancia
PRALEBAH Programa de Alfabetización de Jóvenes y Adultos de Honduras
PAH Programa Ampliando Horizontes
SIAFI
CEB Centro Educación Basico
BM Banco Mundial
BID Banco Interamericano Desarrollo
CCEPREB Centro Comunitario Educación Pre basica
INPREMA Instituto Nacional Previsional Magisterial
UPEG Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión


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