Introducion
El departamento de recursos humanos de playa tambor costa rica, tiene como propósito realizar una brigafa de reforestación y conservación de bosques de la zona a fin de mejorar el ambiente y restablecer el equilibrio para una mejor calidad de vida. Esta iniciativa se debe al problema sufrido por depredadores en años pasados.
A causa de esta situación el siguiente caso tine como principal propósito plantear y analizar diversas propuestas , a partir de los recursos humanos y su papel en las organizaciones.

Definiendo recursos humanos como:
Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización(con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas. Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos teóricos, operacionales, valor agregado, fuerza física, etc; que impactaran directamente en el desarrollo empresarial

Es decir los recursos humanos son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel jerarquico o su tarea, constituyendo el único recurso vivo y dinamico de la organización.
Teniendo clara esta definición y tomando en cuenta a lo que se refiere el concepto de recursos humanos, el departamento de conservación de recursos naturales de playa tambor, tendra mas conocimientosobre las estrategias que debe implementar a cerca de de los personas indicadas para el diseño, descripción y requirimentos que se necesitan para la ocupación de los distintos puestos. Esto permita lograr con ello una mejor coordinación y cumplimiento de los objetivos para la reforestación del lugar.

Aspectos a tomar en cuenta para el departamento de conservación de recursos naturales de playa tambor Costa Rica a cerca de la estructura funcional en el diseño de puestos.

Conceptos:
Diseño del puesto:
Es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demas puestos, con el objeto de sastifacer los requisitos tecnológicos, organizacionales, sociales, sociales y personales de su ocupante.
Diseñar un puersto significa establecer 4 condiciones fundamentales
El conjunto de tareas u obligaciones que desempeña el ocupante (contenido del puesto)
Como efectuar ese conjunto de tareas u obligaciones (métodos y procedimientos de trabajo)
A quien se reprta el ocupante del puesto (responsabilidad), es decir relación con su jefatura.
A quien supervisa o dirige el ocupante del puesto (autoridad) relación con subordinados
Modelo situacional
Es un modelo que cuenta con dos variables: las diferencias individuales y las labores específicas.
El diseño de los puestos parte no solo de los supuestos de la naturaleza de las personas sino también de un conjunto de presunciones que hay en elambiente en que operan los puestos.
Según el modelo situaconal los puestos deben diseñarse cumpliendo con las siguientes 5 dimensiones :
Variedad: Numero y diversas habilidades que exige un puesto. Reside en la gama de operaciones de trabajo y el uso de distintos equipos y procedimientos para que la labor no sea tan monótona y repetitiva.
Autonomía: Grado de independencia y de criterio personal para planear y realizar la labor
Significado de la labor: es el volumen del efecto que el puesto causa en los demas. Interdependencia de l puesto en la actividad general de la empresa.
Identificación con la tarea: posibilidad de que una persona realice una tarea e identifique con claridad su efecto
Realimentación: Grado en el que el ocupante recibe información sobre su actuación para evaluar su eficiencia.


Ante el analisis de los estos conceptos se puede establecer una descripción de los puestos que se deben comprender en cada brigada
Brigada de flora y fauna: en esta grupo debe haber un persona con conocimientos en biología y encargada de de controlar y velar por la conservación, reforestación y rehabilitación de la vida silvestre de la zona.
Brigada de riego y abono: esta brigada debe estar conformada por ocupantes que tengan el control en la cantidad de riego y abono para cada plantación.
Brigada de plantación y sembrado: este grupo debe estar conformado por una persona encargada del conocimiento y distancia que debe existir deun arbolito a otro, esta brigada también debe contar con personas que se encarguen del cuido de los arbolitos ya sembrados.
Limpieza y alimento. Dentro de esta brigada deben aver personas responsables de limpiar y preparar el terreno donde se va hacer la plantación. Ademas este grupo debe contar con los encargados de brindar el alimento en el momento indicado.

Descripción de los requerimientos para cada puesto
Se debe contar con voluntarios ocupantes que posean conocimientos en en la siembra y riego de las plantaciones.

Igualmente se debe contar con un coordinador el cual sea el que de las ordenes y diga a los voluntarios sobre las distintas tareas que deben realizar.


También es necesario contar con médicos que permitan cubrir algún tipo de emergencia dada por alguno de las personas en la brigada, en algún momento dado.

Por ultimo también debe haber guía de brigada que conozca bien el lugar y quien sera el responsable de guiar ya sea a los voluntarios, cordinadores y médicos en lugares de difícil acceso donde se pretende diversas hacer plantaciones.

Ademas de estos puntos mencionados anteriormente, se deben establecer parametros que conviene establecer para estimular la manera en que cada brigada llevara acabo su labor:
1- Debido al recorrido de 8km2 que deben hacer las diferentes brigadas durante el proceso de reforestación se debe contar con un grupo que se dedique solamente al traslado de los arboles haciael area de sembradío, esto permitira mas coordinación trabajo en equipo

2- Asi mismo tomando como referencia el peso que tienen los arbolitos una parte del personal de la brigada se dedicara a sembrar y el resto de ellos al translado con esta implementación se reducira el tiempo de cada plantación y se evitara el agotamiento del personal.

3- Con relación a la alimentación habra un grupo solo asignado a la generación de los alimentos, esto permitira que haya mas cuidado e higiene a la hora de de su preparación.


Conclusión
Para una buena descripción de los requisitos para cada puesto es importante llevar a cabo eficientemente un proceso de reforestación dentro de la zona de playa tambor.
Es importante tener un control dentro de cada una de las brigadas, contar con el personal experto en el proceso, resaltando la importancia de brigadas no superiores a las 7 personas, ya que esto genrearia problemas en el entorno.
Cada brigada, debe estar conformada por 7 personas voluntarias donde se identificara el control para la realización de las diversas actividades de plantación dentro de la zona. Este proceso debe estar en función de una persona que posea los conocimientos en el area de trabajo y ademas sea eficiente en sus labores de reforestación y control.

Referencias bibliograficas
es.scribd.com/doc//Administracion-de-RRHH-Idalberto-Chiavenato
www.ecured.cu/index.php/Administración_de_Recursos_Humanos‎