Desarrollo histórico
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la
administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración
a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las
pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas.
Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala
pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las
aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los
siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494
proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la
organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin
embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se
hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de
un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.
Las primeras teorías comprensivas de la Administración aparecieron en 1920.
Henri Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la
administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y
estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración
Industrial yGeneral”.
Esta escuela esta formada principalmente por ejecutivos de
las empresas de la época. Algunos de ellos: Henri Fayol(1841-1925),
James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick (N. 1891), Luter Gulick, entre otros. Esta
corriente, cuya preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa, a
través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización
(departamentos) y de su ínter relaciones estructurales se denomina teoría
clásica. De allí, el énfasis de anatomía (estructura) y en la
fisiología (funcionamiento) de la organización. En este
sentido, la corriente anatómica y fisiológica desarrolla un enfoque inverso al
de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia
la ejecución), del
todo (organización) hacia sus partes competentes (departamentos).
La atención se fija en la estructura organizacional, en los elementos de la
administración, es decir en los principios generales de la administración, en
la departamentalización. Ese cuidado en la síntesis y
en la visión global permite una mejor manera de subdividir la empresa, centralizando
la dirección en un jefe principal. Fue una corriente
eminentemente teórica y administrativamente orientada. Su principal característica es el énfasis en la estructura.
Según Chiavenato, para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol
define el acto de administrar comoplanear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar. Las funciones administrativas engloban los
elementos de la administración. Estos mismos elementos constituyen el
proceso administrativo que pueden ser encontrados en cualquier área de la
empresa, es decir, que cada cual desempeña actividades de planeación,
organización, etc. como
actividades administrativas esenciales. Desglosando estos elementos:
1. [Planeación]: involucra la evaluación del
futuro y el aprovechamiento en función de él.
2. [Organización]: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la
empresa y puede ser dividida en organización material y social.
3. [Dirección]: conduce la organización a funcionar. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados
en el interés de los aspectos globales.
4. [Coordinación]: armoniza todas las actividades del negocio,
facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones
y adapta los medios a los fines.
5. [Control]: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas
ocurren de conformidad con el plan adoptado. Su objetivo es
localizar los puntos débiles y los errores para rectificarlos y evitar su
repetición.
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en
Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22
de octubre de 1988. Fue el primer tratadista deAdministración
de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más
importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial.
Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico
administrativas en varios países latinoamericanos durante
la segunda mitad del
siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en
diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela.
Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su
trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La
Administración de Personal e introduce el concepto 'Administración por
Objetivos'.
La ciencIA (del
latín scientia 'conocimiento') es el conjunto de conocimientos sistemáticamente
estructurados, y susceptibles de ser articulados unos con otros.
El árbol de la ciencia. La ciencia y su maldición.
Interpretación bíblica
La ciencia surge de la obtención del conocimiento mediante la
observación de patrones regulares, de razonamientos y de experimentación en
ámbitos específicos, a partir de los cuales se generan preguntas, se construyen
hipótesis, se deducen principios y se elaboran leyes generales y esquemas
metódicamente organizados.
Una técnica (del griego, τIχνη (téchne) 'arte, técnica,
oficio') es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos, que
tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya seaen el campo de la
ciencia, de la tecnología, del arte, del deporte, de la educación o en
cualquier otra actividad.
El arte
(del lat. ars, artis, y este calco del gr. τIχνη)1 es
entendido generalmente como cualquier actividad o producto realizado por el ser
humano con una finalidad estética o comunicativa, a través del cual se expresan
ideas, emociones o, en general, una visión del mundo, mediante diversos
recursos, como los plásticos, lingüísticos, sonoros o mixtos.2 El arte es un
componente de la cultura, reflejando en su concepción los sustratos económicos
y sociales, y la transmisión de ideas y valores, inherentes a cualquier cultura
humana a lo largo del espacio y el tiempo. Se suele considerar que con la
aparición del Homo sapiens el arte tuvo en principio una función ritual, mágica
o religiosa (arte paleolítico), pero esa función cambió con la evolución del
ser humano, adquiriendo un componente estético y una función social,
pedagógica, mercantil o simplemente ornamental
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin
de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
