Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito.

¿De que se encarga un administrador?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de una organización de manera eficaz.

El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, debera vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.La administracion de empresas no es una tarea facil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno.

Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estara para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estara paraactuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

Las principales funciones del administrador
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendra el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.
El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:
* Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo oempresa.
21 ¿Una factura puede contar con una hoja anexa para incluir su detalle por falta de espacio?
22.-. ¿Es posible emitir una Guía de Despacho para anular una Factura de Venta emitida y luego proceder a una nueva facturación?
23 ¿Qué debe hacer un contribuyente que por error entregó el original y la primera copia de una factura a un cliente que no puede ubicar, quedandose con la segunda y tercera copia?
24 ¿Al emitir una Factura de Venta, se puede detallar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) con dos decimales?
25 ¿Qué debe hacer un contribuyente autorizado para emitir sólo Boletas de Ventas afectas al IVA y necesita emitir facturas?
26 ¿Qué documentos tienen Mérito Ejecutivo de acuerdo con la Ley 19.983?
27 ¿Una nota de crédito puede rebajar, al mismotiempo, varias facturas?
28 ¿En qué momento deben emitirse las facturas o boletas?
29 ¿Es posible emitir dos Notas de Crédito para una misma factura?
30 ¿Una Nota de Crédito puede modificar la fecha de una factura?
31 ¿Puede ser sancionado el vendedor si el adquirente o beneficiario del servicio no contabiliza la factura que se le emitió?
32 ¿Cual es el procedimiento para anular una factura que se extravío en el envío al cliente?
33 ¿Qué tramite debe hacerse ante el SII por la pérdida de facturas u otros documentos tributarios?
34.- ¿Por cuanto tiempo deberan ser conservadas las facturas, Facturas de Compra, Guías de Despacho, Liquidaciones, Liquidaciones-Factura, Notas de Débito y Notas de Crédito y los originales de las boletas?
35.-¿Cuando debe emitirse una Guía de Despacho?
36 ¿Qué período de validez tiene una guía de despacho para el traslado de mercaderías?
37.-¿En cuantos ejemplares debe emitirse una Guía de Despacho?
38 ¿Una Casa Matriz debe emitir una Guía de Despacho a sus sucursales por el envío de mercadería que no constituye venta?
39 ¿En un traslado de mercaderías, es obligatorio portar la Guía de Despacho correspondiente?
40 ¿Qué requisitos debe cumplir una guía de despacho?
41 ¿Cual es el procedimiento para anular una guía de despacho emitida con error?
42 ¿Puedo emitir una Nota de Crédito para corregir o modificar una guía de despacho? 
43 ¿Es posible emitir una boleta en reemplazo de una Guíade Despacho?
44.-¿Puede ser emitida una factura con un precio unitario distinto al registrado en la Guía de Despacho?
45 ¿Puede ser emitida una factura con una razón social distinta a la indicada en la guía de despacho, con la cual se ha postergado su emisión?
46 ¿Qué requisitos y características deben tener las Notas de Débito?
47 ¿Cuales son los requisitos de las Notas de Crédito?
48 ¿Se puede utilizar una Nota de Crédito para modificar el mes de emisión de una factura, el nombre, la dirección y el RUT?
49 ¿Una Nota de Crédito puede corregir la razón social indicada erróneamente en una factura emitida?
50 ¿Existe algún plazo para emitir una Nota de Débito?
51 ¿Se debe emitir una Nota de Crédito por una devolución de mercaderías, realizada con una boleta de venta?
52 ¿Cual es el plazo para emitir una Nota de Crédito?
53 ¿Es posible anular las Notas de Débito y de Crédito por error en su emisión?
54 ¿Las Notas de Débito y Cré * Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.
* Finanzas: Esta area se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demas departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
* Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.

Objetivos De La Administracion de empresas
1.  Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
3. Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
4. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla
5. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.