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Trabajo de investigacion sobre estudio de mercado



TRABAJO DE INVESTIGACION SOBRE ESTUDIO DE MERCADO

A  continuación se describen los pasos para realizar una investigación de mercados:
• Paso 1: Identificación del problema
• Paso 2: Establecer los objetivos
• Paso 3: Buscar fuentes de información
• Paso 4: Diseñar la forma en que vamos a recolectar los datos
• Paso 5: Determinar cual es el grupo que nos interesa estudiar
• Paso 6: Selección y preparación de instrumentos
• Paso 7: Analisis de datos
• Paso 8: Presentación de resultados y conclusiones

Esquema Basico

Antecedentes, Definición y Marco Lógico del Proyecto

a. Antecedentes

b. Definición del proyecto

c. Marco Lógico

d. Definición del producto

e. Analisis FODA

Estudio de la Demanda

1 Metodología de la investigación



6 Selección, recopilación y analisis de la información secundaria

7 Selección, recopilación y analisis de la información primaria a ser determinada

1 Analisis de la demanda histórica

• 2.1 Distribución geografica del mercado de consumo

• 2.2 Comportamiento histórico de la demanda

• 2.3 Proyección de la demanda

• 2.4 Tabulación de datos de fuentes primarias

2Características del consumidor o cliente

3 Estimación del consumo actual

Estudio de la oferta

1 Metodología de investigación

9 Selección, recopilación y analisis de la información secundaria de la industria

10 Selección, recopilación y analisis de la información primaria de la industria

1 La oferta histórica

2 Analisis de la industria

• Características de los principales productores o prestadores del servicio

• Proyección de la oferta

3 Estimación de la oferta actual

Balance de oferta y demanda

Estrategia y Plan de Marketing para el Proyecto

a. Estrategias empresariales

b. Estrategias competitivas genéricas

c. Estrategia con relación a la competencia

d. Plan de Marketing

Producto

• Importaciones del producto o servicio

Precio

• Analisis de precios

• Determinación del costo promedio

• Analisis histórico y proyección de precios

Periódicamente se realizara la correspondiente auditoría del sistema preventivo por un auditor externo acreditado.

La periodicidad establecida sera de 4 años con caracter general, de 2 años en las empresas incluídas en el Anexo I del RD 39/1997, modificado por el RD 604/2006 y siempre que la Autoridad Laboral lo requiera.

No obstante, dentro del Plan de seguimiento de las actividades preventivas que se desarrollan, el Coordinador de Prevención efectuara periódicamente el analisis y el seguimiento de los aspectos que se estimen prioritarios para asegurar la eficacia del sistema.

Previamente a la realización de cualquier auditoría el personal de las areas afectadas, especialmente los responsables de las mismas, habran de ser informados de los aspectos que se evalúen, de tal manera que un incumplimiento de un procedimiento o norma no puede ser achacable a la falta de información. Al mismo tiempo se avisara conantelación suficiente para que los directores de las Unidades implicadas puedan preparar la documentación que deba ser consultada en la auditoría.

Los resultados de la auditoría se entregaran, aparte de a la Dirección, a los directores de las diferentes unidades funcionales afectadas. Obviamente, el Coordinador de Prevención y el Delegado de Prevención dispondran del correspondiente informe.

6. ANEXOS

ANEXO I. INFORME DE AUDITORÍA INTERNA DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

|INFORME DE RESULTADOS DE LA AUDITORIA INTERNA |
|Código:__________ ______ ____ _Fecha:_____ _______ ______ _____________ |
|Duración de la auditoria: desde_____________ hasta:________ Auditor:______________ |


|OBJETIVO__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______

___________ |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

____________ |
|ELEMENTOS AUDITADOS |
|Unidades funcionales |
|Departamento de administración
|Departamento comercial
|Departamento oficina técnica
|Departamento de producción

|DOCUMENTOS/ ESTANDARES DE REFERENCIA UTILIZADOS |
|Legislación__________ ______ ____ __________________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

_________|
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

_________|
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__ |
|Nomativa nacional/ internacional__________ ______ ____ ______ |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

_________|
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

___ |
|Recomendaciones y guías de entidades de reconocido prestigio____________ |
|__________ ______ ____ __________ ______ ____ __________ ______ ____ _____ _______ ______ ____________

_________|
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

|
|Normativa interna __________ ______ ____ __________________ |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

______ |
|MÉTODOS, ANALISIS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO UTILIZADOS EN LA AUDITORÍA: __________ ______ ____ __________________ |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

_________|
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__ |
|DESVIACIONES/ INCUMPLIMIENTOS REGLAMENTARIOS/ NO CONFORMIDADES: Basandose en las evidencias encontradas, se llega a la conclusión|
|de que los elementos auditados cumplen con los |
|correspondientes documentos y estandares de referencia excepto en lo siguiente: |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ _________ |
|__________ ______ ____ _____ _______ ______ ______________

__________ ______ ____ _________________
Plaza (canal de distribución)

• Canales de comercialización y distribución del producto

•  Descripción de los canales de distribución

1. Promoción

2.
Conclusiones y Recomendaciones


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