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Administración de organizaciónes - Diversas corrientes del pensamiento administrativo



MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES.


AGO 2014

ADMON Y DES GCIAL.


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OBJETIVO GENERAL.


ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES.
Que el alumno analice las técnicas utilizadas en la administración de
las organizaciones con el propósito de hacer mas eficiente el
trabajo de los grupos organizados para dicho fin, intentando explicar
el papel de la administración en una sociedad organizacional
compleja y dinamica.

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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

1. Introducción a la teoría general de la administración.
2. Diversas corrientes del pensamiento administrativo.
3. La empresa.
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4.
Planeación
5. Organización.
6. Dirección.
7. Control.
8. Sistemas de producción.

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Administración de las Organizaciones.
Descripción detallada del contenido de las Unidades

1. Introducción a la teoría general de la administración.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8

Contenido y naturaleza de la administración.
Objetivo general y objetivos específicos.
Caracter y desarrollo de la administración.
Definición y elementos.
Características e importancia.
Su relación con otras ciencias.
El proceso administrativo.
La administración global y comparativa.

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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

2. Diversas corrientes del pensamiento administrativo.
1. Antecedentes históricos.
2. La administración en la edad media.
3. La administración científica.
4. La teoría clasica de la administración.
5. La teoría de las relaciones humanas en la administración.
6. La teoría neoclasica de la administración.
7. Laadministración por objetivos.
8. La teoría de la burocracia en la administración.
9. La teoría estructuralista en la administración.
10. La teoría del comportamiento.
11. La teoría del desarrollo organizacional.
12. La teoría matematica en la administración.
13. La cibernética y la administración.
14. La teoría de sistemas.
15. La teoría de la contingencia.
16. El control total de calidad.
17. Competitividad.
18. La administración estratégica y
19. Sistema administrativo para la calidad.
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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

3. La empresa.

2.

4.

6.


Objetivo.
Antecedentes
Concepto y clasificación.
Administraciónsociedad y su medio ambiente.
Funciones basicas.
Recursos de la empresa.
Antecedentes históricos.

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6


Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

4. Planeación.

2.

4.

6.


Objetivos y naturaleza de la planeación.
Concepto e importancia.
Elementos de la planeación.
Principios de la planeación.
Etapas de la planeación.
Planeación estratégica.
Limitaciones de la planeación.

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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

5 Organización.

2.

4.

6.
AGO 2014

Objetivos y naturaleza de la organización.

Concepto e importancia.
Elementos de la organización.
Principios de la organización.
Etapas de la organización.
Técnicas de la organización.
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8


Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

6

Dirección.

2.

4.


AGO 2014Objetivo.
Concepto e importancia.
Principios de dirección.
Etapas o elementos de dirección.
Dirección estratégica.
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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

7. Control.

2.

4.

6.
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Objetivos.

Concepto e importancia.
Principios de control.
Etapas o elementos de control.
Control por areas funcionales.
Técnicas e instrumentos de control.
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Administración de las Organizaciones.

Descripción detallada del contenido de las Unidades

8. Sistemas de producción.

2.

4.

6.


Definición.
El sistema de producción.
Los sistemas y sus elementos.
El sistema de empresa.
El sistema de administración.
La productividad de la empresa.
La competitividad.

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Bibliografía y libros de consulta para la materia.

Temas a desarrollar.







12Manage.

La Quinta Disciplina. Peter M
Senge.
El arte y la practica de la
organización abierta al
aprendizaje.

Administración en la
Organizaciones.

Enfoque de Sistemas y de
Contingencias.

Fremont E. Kast.; James E
Rosenzweig.
12 Manage. Michael F. Porter.
Portal de Planeación
Organización, Liderazgo,
Historias de Éxito, etc.

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Estrategia Competitiva.
Técnicas
para el Analisis de los Sectores
Industriales y de la Competencia.

Michel F. Porter.
Administración Moderna de
Agustín Reyes Ponce.
Administración Teoría y
Aplicación. Rue y Byars. Editorial
Alfa Omega grupo editor S.A
de C.V.
Administración Una Perspectiva
Global.
Harold Koontz y Heinz Weihrich
Traducido por Enrique Mercado
Gonzalez
Edición N° 11
Editorial Ultra S.A. de C.V.


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