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Desarrollo compartido - alianza para la producción



DESARROLLO COMPARTIDO


ALIANZA PARA LA PRODUCCIÓN
Controlar las presiones infraccionarías.
Modernizar el aparato gubernamental de manera que se atacaran vicios como el descontrol administrativo, la ineficacia y la corrupción.
Lograr un crecimiento de economía con redistribución de ingreso.
Ampliar servicios sociales que son responsabilidad del Estado (Educación, Salud, Electricidad, etc.)
Evitar desequilibrios en la balanza comercial.
Desarrollar la industria petrolera.


Evitar la concentración industrial.
Reorientar la producción industrial hacia bienes del consumo basico en el mercado interno.
Homogenizar los polos de desarrollo.
Crear empleos e impulsar el crecimiento económico, determinando una parte importante, del gasto público a la inversión productiva.
 Buscaba la modernización de la industria para lograr mayor productividad y aumentar las exportaciones y disminuir las importaciones.
 Satisfacer la demanda de alimento e impulsar la recuperación del sector agropecuario, deteriorado por la constante transferencia de ganancia hacia el sector industrial, lo cualdisminuyó considerablemente la tasa de inversión en el sector.
Mantener el crecimiento económico de los años recientes, recuperando la iniciativa de los aparatos del Estado y su propia política económica como instrumento de los cambios necesarios para garantizar el desarrollo integral del país.
Basarse de un programa económico de austeridad
 Ampliar la representatividad y la presencia de los pequeños y medianos empresarios en el crecimiento económico para evitar el predominio de los grandes capitales, nacionales y transnacionales.


Calculador Es aquel que trabaja por un salario, pero no esta obligado a pertenecer a la organización.Moral. Este tipo valora intrínsecamente la misión de la organización y su tarea se involucra principalmente por razones morales.
Escuela Estructuralista Renate Mayntz
. Organizaciones estructuradas jerarquicamenteMayntz sostiene que en estas organizaciones la cabeza toma las decisiones, encaminadas directamente hacia sus objetivos.El jefe de una instancia intermedia posee autoridad delegada para tomar decisiones sobre la ejecución y sobre las actividades mediatas, pero esta sometido a las instrucciones de la dirección suprema. Cuanto mas bajo descendemos, tanto mas predomina obedecer sobre mandar.
2. Organizaciones estructuradas democraticamenteEl tipo contrario de estructura es el democratico. Por sus principios, las decisiones son tomadas por la base, por las mayorías, las cuales ordenan a un grupo de miembros elegidos por votación. Por lo tanto, la autoridad se delega de abajo hacia arriba.
3. Organizaciones estructuradas por autoridad técnicaEn estas organizaciones las personas actúan basadas en sus conocimientos técnicos profesionales, los miembros tienen libertad de acci& Estabilización, Recuperación y Consolidación de un alta tasa de crecimiento económico.
      Superar los problemas financieros para poder alcanzar las metas generales de política económica, aplicando una política de ajustes restrictivos en el gasto público y en el sistema monetario
Autorización a la banca para que recibiera depósitos en dólares.

 Evitar la fuga de capitales.
La inversión del petróleo encontrado solo se aprovechaba en dicha industria.
Controlar las presiones inflacionarias.
 Endeudamiento de la banca y el sector privado.





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