“DUELO DE TITANES”
Podemos hacer un analisis de la película “Suelo de
titanes” con base en lo que hemos visto en clase
CONTEXTO/ ENTORNO
Primeramente definimos el entorno y contexto en el cual se desarrolla la
historia de esta película, vemos que se da en el estado de Virginia,
Estados Unidos de América en el año de1971, cuando el proceso de
integración racial obliga al consejo local a crear una sola escuela para
blancos y negros, lo cual genera conflicto en las escuelas y en los padres de
familia, la problematica de la película se enfoca en que la
esencia del fútbol se ve sometida a una prueba de fuego, ya que la meta
es lograr una integración de razas dentro del equipo y por consiguiente
el triunfo en la liga.
LIDERAZDO Y NEGOCIACION DE ENTRENDORES
Boone es un entrenador afroamericano que llega desde
Carolina del Sur para ocupar el primer puesto de entrenador en el lugar de
Yoast.
Boone se enfrenta a un gran reto en donde debe poner
en practica sus habilidades de liderazgo y negociación, ya que
tiene un equipo en donde debe integrar razas y luchar contra la resistencia que ellos
mismos tienen a ese cambio. Su liderazgo lo basa en la disciplina y en la
igualdad, utiliza el deseo que los jóvenestienen de jugar, para
así lograr que sigan sus ideas y que luchen por logarlas, al principio
los jóvenes no lo siguen realmente porque piensan que podran con
Boone y haran que renuncie, pero no saben la capacidad de liderazgo que
él tiene y les pone como condición para ser parte del equipo, que
se conozcan entre ellos y si no lo hacen, pueden renunciar a su lugar, otra de
las formas en que Boone hizo que llegaran tan lejos fue exigiéndoles
físicamente mas de lo que estaban acostumbrados a dar, y al
momento en que ellos se dan cuenta que son capaces de hacer mas de lo
que pensaban y que juntos como equipo sin importar razas logran mejores cosas,
comienzan a compartir las ideas de Boone, hasta el punto de quererlo como su
entrenador principal.
Boone, basa su liderazgo en al delegación de tareas, ya que es quien se
encarga de la ofensiva y le indica a Yoast que se encargue de la defensiva,
dentro de su formación con sus jugadores dice a cada quien lo que debe
hacer de acuerdo a su posición analizando sus características,
habilidades, aptitudes y competencias.
Por otro lado tenemos al otro entrenador, que su liderazgo es muy diferente,
pues él no es quien debe luchar contra la resistencia que se presenta de
laintegración, ya que a él le conviene que el equipo pierda y
así pueda quedarse él con el título del
“Salón de la Fama”, sin embargo cuando empieza a notar el
cambio y los beneficios que el liderazgo de Boone ha traído al equipo,
reconsidera su postura y comienza a cooperar, enfocandose en sacar
adelante a la defensiva del equipo, y su liderazgo es menos duro, es mas
“comprensivo” lo que a Boone no le parece, ya que dice que esta
incapacitandolos de por vida a sus jugadores, con su actitud
condescendiente.
Vemos que la relación de los entrenadores es de respeto, sin embargo al
principio no funcionan como equipo ellos dos, ya que su tipo de liderazgo no es
muy compatible, en una de las escenas Boone le reclama a Yoast por poner en
duda el poder que Boone tiene ante el equipo, desobedeciendo la orden que
él había dado, sin embargo mas adelante vemos que en el
partido decisivo, Boone saca a uno de los jugadores de la ofensiva y Yoast ve
que él puede ayuarle en la defensiva y sin importar la palabra de Boone,
decide meter a Petey, le delega el trabajo de no dejar pasar a la ofensiva del
otro equipo, Boone se disgusta, pero al final respeta la decisión de
Yoast, al ver que ya no le importaba el título del “Salón
dela fama” sino que lo que realmente buscaba era que su equipo ganara y
que el esfuerzo tan duro hubiera valido la pena, y así fue.
Finalmente vemos que el tipo de liderazgo de cada quien
chocaba mucho al principio, pero a fin de cuentas al entender y conocerse se
complementó el uno con el otro y fue sólo así que lograron
la victoria.
LIDERAZDO Y NEGOCIACIÓN DE JUGADORES LÍDERES
Los jugadores líderes son los capitanes de la ofensiva y la defensiva,
cada uno de diferente raza y por lo mismo chocan mucho al principio, con el
tiempo comienzan a complementarse al grado de hacerse los mejores amigos del
equipo, una de las características que ellos tienen es que pueden
decidir sobre el equipo, sus entrenadores les dan el poder de decidir, y asumen
la responsabilidad que conlleva el tomar decisiones.
En el partido desisivo Boone , les dice que no importa
si ganan o no, a lo que su jugador reacciona de forma de líder, y saca
relucir lo que Boone les estuvo exigiendo todo el tiempo, “la
perfección” como
equipo, y se encarga de contagiar esa idea y ese entusiasmo a todo su equipo.
Por otro lado el jugador blanco al estar en el hospital en el partido final,
desde ahí les dio todo su apoyo y un día antes, el mostrosu
fuerza ante su equipo, diciendo que no estaba muerto, sólo herido, y al
tomar su accidente de forma positiva y decir que existían los juegos
paralímpicos, implantó en su equipo la idea de fuerza, de
unión y de que nada en este mundo podía detenerlos a lograr lo
que quisieran, los dos jugadores líderes durante el proceso de
preparación y la liga se encargaron de que cada uno de los integrantes
del equipo, tomaran como estilo de vida su filosofía del fútbol y
de esta manera formaron jugadores integrales, no solo deportistas, ya que
importaban como personas, no únicamente como elementos de un equipo.
PAPEL QUE JUEGA LA MOTIVACIÓN Y LA ACTITUD
La motivación y la actitud son la base de cualquier logro de un equipo,
con estas dos herramientas se pueden logra cosas grandes, de hecho yo pienso
que sin ellas es imposible hacer algo como equipo, ya que es la única
forma en que se puede contagiar toda una filosofía y forma de vida a las
personas para así adoptar actitudes en la vida diaria y por consiguiente
que sea algo natural en un trabajo en equipo, esto ayuda a que las personas
crezcan, no solo que cumplan objetivos y alcancen resultados, sino que se
sientan parte de algo, que tenga sentido su trabajo y su vida.
